Bạn đang xem: Báo cáo thực tập tại công ty dược

Share Like ...

FULL BÀI: Qua ngay gần 3 năm tiếp thu kiến thức tại trường, được sự hỗ trợ và giới thiệu của Khoa, em đã làm được trải qua lần thực tế ở 3 có sở: Shop chúng tôi TNHH MTV 1đôi mươi ARMEPHACO , Bệnh viện Đa Khoa Xanh Pôn, chúng tôi Cổ phần Dược phẩm Vinaphar. Đây là gần như chỗ giúp em có điều kiện xúc tiếp thẳng với thuốc, cùng với cách thao tác của một Dược sĩ với là nơi chế tạo ra điều kiện thuận lợi, là gốc rễ quan trọng đặc biệt để trong tương lai giỏi nghiệp ra ngôi trường em thao tác giỏi hơn trong chăm ngành của mìnH




2 Comments 9 Likes Statistics Notes




Xem thêm: Bài Tập Tiếng Anh Lớp 4 Chương Trình Mới Violet, Bài Tập Tiếng Anh Lớp 4 Unit 1

12 hours ago   Delete Reply Blochồng

Báo cáo thực tập dược tại Bệnh viên, Shop chúng tôi Dược, Nhà dung dịch, HAY

1. BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG CAO ĐẲNG CÔNG NGHỆ & THƯƠNG MẠI HÀ NỘI KHOA Y DƯỢC -------- Giáo viên HD : Đặng Thu Huyền Sinh viên : Phan Thị Dung Mã sinch viên : 08156504 Lớp : D27K8 - thủ đô hà nội, 03/2019 - 2. MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN LỜI MTại ĐẦU CHƯƠNG 1: CÔNG TY Trách Nhiệm Hữu Hạn MTV 1trăng tròn ARMEPHACO ...................................1 I. THÔNG TIN CHUNG .........................................................................................1 II. SƠ LƯỢC VỀ HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY.............................................1 2.1. Quy mô/ năng suất ..................................................................................................1 2.2. Máy móc, sản phẩm công nghệ ....................................................................................................2 2.3. Công nghệ cấp dưỡng .................................................................................................2 III. MÔ HÌNH TỔ CHỨC CÔNG TY ....................................................................4 IV. SỔ TAY KIỂM TRA CHẤT LƯỢNG.............................................................5 4.1. Mục đích...................................................................................................................5 4.2. Nội dung...................................................................................................................5 4.2.1. Tổ chức chống khám nghiệm quality......................................................................6 4.2.2. Chức năng, trọng trách, quyền hạn của các chức danh trong các bước .............7 V. BỘ PHẬN KHO ....................................................................................................8 5.1. Chức năng, trách nhiệm phần tử kho .......................................................................9 5.2. Sơ thứ tổ chức kho................................................................................................. 10 5.3. Bản biểu hiện công việc ............................................................................................ 10 5.3.1. Bản biểu thị các bước Tổ trưởng tổ kho .............................................................. 10 5.3.2. Bản thể hiện quá trình chủ kho nguyên liệu......................................................... 11 5.3.3. Bản biểu hiện công việc Thủ kho thành phđộ ẩm ....................................................... 12 5.3.4. Bản miêu tả công việc thủ kho vỏ hộp .................................................................. 13 VI. QUY TRÌNH NHẬP.., BẢO QUẢN, XUẤT THÀNH PHẨM................... 14 VII. QUY TRÌNH PHA CHẾ .................................................................................. 18 7.1. QUY TRÌNH PHA CHẾ KEM NGHỆ ARMEGEL – 10G ........................... 19 7.1.1. điểm sáng thành phẩm:......................................................................................... 19 7.1.2. Công thức:............................................................................................................. 19 7.1.3. Tiêu chuẩn............................................................................................................. đôi mươi 7.1.4. Thiết bị, dụng cụ: ................................................................................................. 21 7.1.5. Chuẩn bị: ............................................................................................................... 21 3. 7.1.6. Pha chế................................................................................................................... 21 7.1.7. Đóng tube:............................................................................................................. 22 7.1.8. Tkhô giòn toán thù vật dụng tư: ................................................................................................ 22 7.1.9. Lưu hồ sơ .............................................................................................................. 22 7.2. QUY TRÌNH PHA CHẾ VITAMIN 3B (THUỐC).................................... 23 7.2.1. điểm lưu ý thành phẩm:......................................................................................... 24 7.2.2. Công thức nơi bắt đầu trộn chế: ....................................................................................... 24 7.2.3. Thiết bị, dụng cụ: ................................................................................................. 25 7.2.4. Kiểm tra dọn quang quẻ dây chuyền: ....................................................................... 25 7.2.5. Lĩnh ngulặng liệu: ................................................................................................. 25 7.2.6. Xử lý nguim liệu:................................................................................................ 25 7.2.7. Pha chế: ................................................................................................................. 26 7.2.9. Bao viên................................................................................................................. 28 7.2.10.Nhận xét quy trình cấp dưỡng ................................................................................ 29 7.2.11.Lưu trữ - Ban hành............................................................................................... 29 7.3. QUY TRÌNH PHA CHẾ GỐC GLUCOSE 30% - 5ml............................. 30 7.3.1. Điểm lưu ý yếu tắc ........................................................................................... 30 7.3.2. Công thức:............................................................................................................. 31 7.3.3. Tiêu chuẩn chỉnh............................................................................................................. 31 7.3.4. Thiết bị, khí cụ................................................................................................... 32 7.3.5. Chuẩn bị ................................................................................................................ 32 7.3.6. Pha chế................................................................................................................... 33 7.3.7. Lọc dung dịch ....................................................................................................... 33 7.3.8. Đóng ống............................................................................................................... 33 7.3.9. Hấp diệt trùng ........................................................................................................ 33 7.3.10.Thử độ bí mật............................................................................................................. 35 7.3.11.Tkhô nóng tân oán trang bị tứ ................................................................................................. 35 7.3.12.Lưu hồ sơ .............................................................................................................. 35 VIII. MỘT SỐ SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY ....................................................... 35 8.1. Terpin-Codein....................................................................................................... 35 8.2. Omeprazol 20mg.................................................................................................. 36 4. 8.3. Cophadroxil 500................................................................................................... 37 IX. TỔNG KẾT ......................................................................................................... 37 CHƯƠNG 2: BỆNH VIỆN ĐA KHOA XANH PÔN ............................................. 38 I. THÔNG TIN CHUNG ...................................................................................... 38 II. KHOA DƯỢC BỆNH VIỆN ........................................................................... 39 2.1. Sơ đồ tổ chức Khoa Dược ................................................................................... 39 2.2. Chức năng, nhiệm vụ của Khoa Dược Bệnh viện............................................ 39 III. CHỨC TRÁCH, NHIỆM VỤ CỦA TỪNG BỘ PHẬN KHOA DƯỢC 40 3.1. Tổ dược lâm sàng................................................................................................. 40 3.2. Tổ thống kê ........................................................................................................... 40 3.3. Tổ kho.................................................................................................................... 41 3.4. Tổ pha chế ............................................................................................................. 41 IV. HOẠT ĐỘNG CHÍNH CỦA KHOA DƯỢC............................................... 41 4.1. Lập chiến lược và tổ chức đáp ứng thuốc.......................................................... 41 4.2. Theo dõi với làm chủ nhập, xuất dung dịch................................................................ 42 4.3. Theo dõi, làm chủ áp dụng thuốc, Hóa chất, đồ gia dụng tứ y tế tiêu hao ..................... 44 4.4. Quy định về bảo quản dung dịch ............................................................................... 45 4.5. Tổ chức pha chế thuốc, chế tạo, bào chế thuốc dùng vào bệnh viện....... 46 4.6. Thông tin thuốc, hỗ trợ tư vấn thực hiện dung dịch.............................................................. 47 4.7. Quản lý, theo dõi và quan sát viện triển khai những luật pháp trình độ chuyên môn về dược trên các khoa và Nhà dung dịch trong khám đa khoa................................................................................ 48 V. DANH MỤC THUỐC BỆNH VIỆN.............................................................. 49 VI. PHÂN TÍCH ĐƠN THUỐC............................................................................ 60 VII. TỔNG KẾT ......................................................................................................... 71 CHƯƠNG 3: CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM VINAPHAR ..................... 72 I. THÔNG TIN CHUNG ...................................................................................... 72 II. SƠ LƯỢC VỀ HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY.......................................... 73 III. BỘ MÁY TỔ CHỨC CÔNG TY..................... Error! Bookmark not defined. IV. NHÀ MÁY SẢN XUẤT.................................................................................... 78 4.1. Yêu cầu Lúc vào nhà máy.................................................................................... 79 4.2. Mô hình tiếp tế thông thường ...................................................................................... 80 5. 4.3. Một số tiến trình chế tạo thuốc cụ thể ............................................................. 81 4.4. Công thức pha chế................................................................................................ 84 4.4.1. Nang BCOMPLEX – C....................................................................................... 84 4.4.2. COSAMIN 500..................................................................................................... 85 4.4.3. RUTIN C............................................................................................................... 86 4.5. Quy trình đóng gói ............................................................................................... 87 V. TỔNG KHO ........................................................................................................ 90 5.1. Nhân viên làm việc tại kho ................................................................................. 90 5.1.1. Thủ kho: ................................................................................................................ 90 5.1.2. Yêu cầu:................................................................................................................. 90 5.1.3. Mô tả quá trình nhân viên kho: ......................................................................... 90 5.2. Kho nguyên vật liệu. .................................................................................................. 91 5.3. Kho bao bì............................................................................................................. 92 5.4. Kho thành phđộ ẩm ................................................................................................... 92 5.5. Kho mặt hàng chờ xử trí.............................................................................................. 92 VI. NHỮNG THUẬN LỢI VÀ KHÓ KHĂN TRONG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY............................................................................................. 93 6.1. Thuận lợi ............................................................................................................... 93 6.2. Khó khăn ............................................................................................................... 93 VII. TỔNG KẾT ......................................................................................................... 94 6. LỜI CẢM ƠN “Uđường nước lưu giữ mối cung cấp, ăn trái lưu giữ kẻ tdragon cây” Trên thực tiễn, không có sự thành công nào mà lại không nối sát với phần lớn sự cung cấp, hỗ trợ dù không nhiều giỏi nhiều, cho dù trực tiếp giỏi loại gián tiếp của tín đồ không giống. Trong xuyên suốt thời gian tự khi bước đầu học hành trên giảng mặt đường Đại học tới lúc này, em đã nhận được được không ít sự quan tâm, trợ giúp của quý thầy cô, gia đình và các bạn anh em. Với lòng biết ơn cực kỳ thâm thúy, em xin mang đến quý thầy cô sinh hoạt Khoa Y Dược Trường CĐ Công Nghệ với Thương mại dịch vụ TPhường. hà Nội vẫn với hồ hết học thức cùng tận tâm của bản thân mình để truyền đạt vốn kỹ năng trân quý cho chúng em trong suốt thời hạn tiếp thu kiến thức tại ngôi trường. Và quan trọng đặc biệt, vào năm nay Khoa vẫn tổ chức cho cái đó em được tiếp cận cùng với thực tiễn ngành học tập rất là kì hữu dụng. Đặc biệt, em xin phép được gửi đến cô Đặng Thu Huyền, Thầy Nguyễn Vnạp năng lượng Hùng – bạn vẫn thiện chí lý giải, hỗ trợ em xong chuyên đề report thực tập này lời cảm ơn sâu sắc tốt nhất. Em xin rất cảm ơn Ban lãnh đạo, những cơ sở của shop Trách Nhiệm Hữu Hạn MTV 120 ARMEPHACO, Cửa Hàng chúng tôi CPDPhường Vinaphar, Bệnh viện Đa Khoa Xanh Pôn sẽ tạo nên điều kiện dễ dàng mang lại em được khám phá trong thực tiễn trong suốt quy trình thực tập. Vì kỹ năng và kiến thức phiên bản thân còn tinh giảm, trong quá trình thực tập em ko rời ngoài phần đa không đúng sót kính mong muốn nhận thấy hầu hết ý kiến đóng góp trường đoản cú thầy cô cũng tương tự quý cửa hàng. Cuối thuộc em kính chúc quý thầy, cô dồi dào sức khỏe và thành công xuất sắc trong sự nghiệp cao cả. Đồng kính chúc những cô, chụ, anh chị trông chủ thể, bệnh viện luôn đầy đủ sức khỏe, đạt được nhiều thành công vào các bước với cuộc sống. Em xin chân tình cảm ơn! TP.. hà Nội 02/03/2019 7. LỜI MỞ ĐẦU Xã hội ngày dần trở nên tân tiến cũng chính vì vậy yên cầu học viên, sinc viên Khi ra trường kế bên câu hỏi cầm vững chắc kiến thức và kỹ năng lý thuyết thì đặc biệt quan trọng hơn là phải biết áp dụng triết lý vào thực tế bắt buộc học đi đôi cùng với hành ngày càng được chú ý, đặc biệt đói cùng với ngành Dược là 1 trong ngành tương quan thẳng cho tới sức mạnh con bạn. Ngày ni, với xu cố cải tiến và phát triển của non sông, hầu hết ngành nghề đòi hỏi nên chuyên nghiêp, có triết lý, mục tiêu ví dụ, bên cạnh đó đề nghị có kế hoạch hành vi thật rõ ràng. Qua ngay sát 3 năm tiếp thu kiến thức trên ngôi trường, được sự trợ giúp cùng giới thiệu của Khoa, em đã có trải qua lần thực tiễn sinh hoạt 3 có sở: Công ty TNHH MTV 1đôi mươi ARMEPHACO , Bệnh viện Đa Khoa Xanh Pôn, Cửa Hàng chúng tôi Cổ phần Dược phẩm Vinaphar. Đây là các vị trí góp em bao gồm điều kiện tiếp xúc trực tiếp với dung dịch, cùng với cách làm việc của một Dược sĩ với là nơi chế tác ĐK dễ ợt, là căn cơ đặc biệt nhằm trong tương lai xuất sắc nghiệp ra trường em thao tác làm việc giỏi rộng trong chuyên ngành của chính mình. Sau đây là phiên bản báo cáo kết quả sau thời điểm thực tập tại 3 các đại lý, có các phần sau: 8. Báo cáo thực tập Trường Cao đẳng Công nghệ & Tmùi hương mại thủ đô hà nội Phan Thị Dung – D27K8 Page 1 CHƯƠNG 1: CÔNG TY Trách Nhiệm Hữu Hạn MTV 1đôi mươi ARMEPHACO I. THÔNG TIN CHUNG  Tên cơ sở: công ty chúng tôi TNHH MTV 1đôi mươi ARMEPHACO  Giấy ghi nhận ĐK kinh doanh số 0106358934 ĐK lần đầu: 08/11/2013 Snghỉ ngơi Kế Hoạch với Đầu tư đô thị Thành Phố Hà Nội (chuyển động với MST: 0100109191-001 từ bỏ 07/10/1996, cấp lại ngày 16/05/2012 Sngơi nghỉ Kế Hoach và Đầu bốn thành phố thủ đô hà nội cùng với thương hiệu Cn CTCPhường Armephaco – XNDPhường 120)  Loại hình doanh nghiệp: phân phối cùng Kinc doanh Dược Phẩm.  Địa chỉ: số 118 phố Vũ Xuân Thiều, phường Phức Lợi, quận Long Biên, Thành phố TP.. hà Nội.  Năm bước vào hoạt động: cơ thường trực 118 Vũ Xuân Thiều lấn sân vào hoạt động từ năm 2008  Diện tích: 2000mét vuông  Số lượng cán bộ người công nhân viên: 98 người II. SƠ LƯỢC VỀ HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY 2.1. Quy mô/ năng suất  Shop chúng tôi Trách Nhiệm Hữu Hạn MTV 1trăng tròn Armephaco là đơn vị sản xuất, marketing dược phđộ ẩm đạt tiêu chuẩn chỉnh “Thực hành xuất sắc tiếp tế thuốc” theo khuyến nghị của tổ chức triển khai Y tế Thế giới (GMP-WHO); “Thực hành tốt kiểm định thuốc” (GLP), “Thực hành giỏi bảo vệ thuốc” (GSP); được cấp cho lại giấy ghi nhận tháng 04/2011 với đánh giá và thẩm định lại hồi tháng 07/năm trước. Theo tiêu chuẩn GMP – WHO đơn vị tất cả khối hệ thống máy móc sản phẩm nhà máy số đông được thẩm định và đánh giá, quá 9. Báo cáo thực tập Trường Cao đẳng Công nghệ & Tmùi hương mại TP Hà Nội Phan Thị Dung – D27K8 Page 2 trình phân phối tuân thủ nghiêm ngặt theo quá trình GMP.. – WHO từ bỏ khâu lau chùi và vệ sinh, mang đến khâu quản lý pha trộn gói gọn mang lại thành phầm cuối cùng, cùng khối hệ thống giải pháp xử lý hóa học thải, nước thải.  Sản xuất Dược phđộ ẩm là ngành cần đòi hỏi gồm chuyên môn khoa học chuyên môn cao cần Ban lãnh đạo Cửa Hàng chúng tôi quan trọng đặc biệt quan tâm, chi tiêu phân tích đổi mới phát triển công nghệ nhằm cải thiện quality sản phẩm, đáp ứng nhu cầu yêu cầu ngày càng tốt của Thị phần, điển hình nổi bật là những technology kỹ thuật như:  Hiện nay chủ thể đầu tư chi tiêu thêm trang thiết bị công nghệ sấy cnhỏ xíu dung dịch dưới áp suất giảm: Công nghệ này là dùng đồ vật sấy tầng sôi, sấy cbé dưới áp suất bớt khiến cho cgầy thô nhanh hao rộng phải unique không xẩy ra biến đổi, ko gấy những vết bụi, không gây ồn đối với môi trường thao tác làm việc.  Công nghệ phân phối dung dịch mỡ: Đưa vào công nghệ nhũ hóa tự động bởi sản phẩm văn minh bảo vệ thể hóa học Kem-Gel không biến thành biến dạng, chất lượng định hình.  Đưa vào thực hiện một trong những prúc thế lực hệ bắt đầu trong chế biến dung dịch viên đảm bảo độ an ninh và nâng cấp chất lượng sản phẩm. 2.2. Máy móc, đồ vật  Máy đóng góp ống với hàn dung dịch tiêm tự động: Số lượng 1 dây chuyền sản xuất. Công dụng: Dùng nhằm đóng góp ống dung dịch tiêm, đảm bảo an toàn nghiêm khắc về tiêu chuẩn chỉnh chất lượng vào tiếp tế thuốc tiêm truyền. Tình trạng hoạt động: Tốt  Máy rót dung dịch: Số lượng 01 cỗ Công dụng: Dùng để rót hỗn hợp vào chai. Tình trạng hoạt động: Tốt  Máy đóng nang từ động: Số lượng 02 vật dụng (bộ) Công dụng: dùng để làm đóng góp nang thuốc quá trình khnghiền kín đáo Tình trạng hoạt động: Tốt  Máy dập viên: Số lương 04 thứ Công dụng: Dùng nhằm dập viên nén (Vận hành cùng cung ứng theo như đúng quá trình GMP – WHO) Tình trạng hoạt động: Tốt  Máy trộn lập phương: Số lương: 01 vật dụng Công dụng: Dùng nhằm nhào trộn nguyên liệu cùng tá dược.  Máy nhào cao tốc: Số lượng: 02 máy Công dụng: Dùng nhằm nhào trộn vật liệu.  Máy ép vỉ: Số lượng 03 đồ vật Công dụng: Dùng để xay vỉ.  Máy sấy tầng sôi: Số lượng 02 loại Công dụng: Dùng nhằm sấy cbé. 2.3. Công nghệ cấp dưỡng 10. Báo cáo thực tập Trường Cao đẳng Công nghệ & Thương mại TP Hà Nội Phan Thị Dung – D27K8 Page 3  Điểm sáng các bước technology sản xuất dung dịch của Xí nghiệp Dược phđộ ẩm 120: Sản phđộ ẩm thiết yếu của Xí nghiệp là những bài thuốc trị bệnh tất cả ảnh hưởng trực tiếp nối sức mạnh bé bạn. Nguồn vật liệu sử dụng mang đến tiếp tế từ rất nhiều mối cung cấp nhập không giống nhau để snar xuất ra một bài thuốc, ngoài các loại hóa chất trục tiếp cấu thành thành phầm còn có không ít ta dược không giống như: bột sắn, bột Talc, bột Mg stearat, những các loại axit. Hai phân xưởng của Xí nghiệp cung ứng theocacs quy trình technology riêng lẻ. Theo bảng tính định nấc vật liệu áp dụng cbọn họ hai phân xưởng dung dịch viên cùng dung dịch tiêm thì cần rộng 400 một số loại nguyên liệu.  Phân xưởng thuốc viên: Các nhiều loại vật tư tất cả có: vật liệu dược hóa học chủ yếu như: Ampicillin, Amoxicillin, Erythromycin,... cấu thành nên sản phẩm. Tá dược sau thời điểm uống vào, dưới tính năng của nước cùng dịch vị dung dịch được chảy ra. Nguyên vật liệu nhận tự kho về, qua kiểm định đầy đủ tiêu chuẩn điều khoản được chuyển vào xay trộn, tiếp nối gửi sang trọng dây gần kề hạt ở cả 2 dạng ướt với khô, tạo thành cnhỏ xíu liên kết các phần tử - sấy dập viên – chu chỉnh – đóng gói dán nhãn. ở phân xưởng dung dịch viên, Hóa chất tá dược là chủ yếu chiếm phần 60% Ngân sách, đồ tư chỉ chiếm khoảng chừng khoảng 10% sót lại là chi phí khác: Ta bao gồm sơ vật tiếp tế nlỗi sau: Quy trình tiếp tế sinh hoạt phân xưởng dung dịch viên  Phân xưởng dung dịch tiêm: Các nguyên liệu cần có tất cả thuốc với dung môi như: Atropin, Lidocain, nước chứa,... Các nguyên liệu cần có dấn về qua kiểm định thứ 1 cách xử lý ống tiêm hoặc cnhị lọ, chuẩn bị vật liệu điều chế dược chất chính và nước cất 2 lần – chất định hình hòa hợp độ pH – kiểm soát thành phầm – đóng gói bằngcách thức hút chân không, hàn ống, hấp tiệt trùng – soi sản phẩm, in nhãn, gói gọn, sống phân xưởng tiêm chất hóa học chỉ chiếm 5 – 10% còn đồ dùng tứ lại là đa phần. NVL Xay rây Pha chế Sấy cnhỏ Dập viên Ép vỉ Kiểm tra đóng gói Giao dấn Đóng gói thành phầm Ống rống 1ml, 5ml, 10ml Cắt ống Rửa ống Pha chế 11. Báo cáo thực tập Trường Cao đẳng Công nghệ & Tmùi hương mại Hà Nội Thủ Đô Phan Thị Dung – D27K8 Page 4 Quy trình technology cấp dưỡng làm việc phân xưởng dung dịch tiêm III. MÔ HÌNH TỔ CHỨC CÔNG TY b Đây là sơ đồ trực con đường tính năng, gồm 2 cung cấp quản ngại lý: Giám đốc đơn vị lý lẽ nhiệm vụ cùng nghĩa vụ và quyền lợi đa số cho những cơ sở chức năng sau:  Ban tổ chức Chính trị - hậu cần: Đảm bảo công tác làm việc Đảng, công tác làm việc thiết yếu trị trong đơn vị. Đồng thời bảo đảm các những hiểu biết về trang bị chất, ý thức cùng điều kiện làm việc cho cán cỗ công nhân viên cấp dưới.  Phòng planer - thứ tư: có nhiệm vụ khai quật những thu nhập thiết lập đồ vật tứ đến Giám đốcPGĐ quality Phòng chiến lược - VT Ban tổ chức triển khai CT - HC Ban tài chủ yếu - KT Tổ cơ năng lượng điện Tổ Kho Phòng ĐBCL Phòng KTCL Phòng NCPT Kho Nguyên vật liệu Kho bao bì Kho thành phẩm Phòng KD- TT Xưởng SX Thuốc Tiêm Xưởng SX Prúc Trợ Xưởng SX Thuốc Viên Tổ Pha Tổ Đóng gói Tổ Pha Tổ Đóng gói Tổ giặt là- Vệ sinc Soi thành phầm, in nhãn Kiểm tra đóng gói Giao nhấn Đóng gói Sản phẩm 12. Báo cáo thực tập Trường Cao đẳng Công nghệ & Thương thơm mại thủ đô Phan Thị Dung – D27K8 Page 5 cung ứng, thành lập chiến lược phân phối, cai quản về mặt nhân sự theo những chính sách lao rượu cồn chi phí lương giải pháp  Phòng marketing – tiếp thị: Có chức năng tiêu thụ sản phẩm, tổ chức triển khai lăng xê, tiếp thị, quan hệ nam nữ nước ngoài giao, không ngừng mở rộng Thị Trường.  Phòng tài chủ yếu – kế toán: Quản lý tiền vốn của chúng ta, kiểm soát Việc đầu tư, triển khai thống kê lại, kế tân oán, hoạch toán, so sánh vận động tài chính phục vụ kịp lúc cho sản xuất marketing của công ty, tiến hành thanh khô quyết tân oán, trích nộp chi phí đồng thời làm cho tmê mẩn mưu cho giám đốc vào nghành nghề marketing.  Phòng kiểm tra hóa học lượng: Thực hiện tính năng kiểm tra đối chiếu chất lượng nguyên liệu trước khi gửi vào cấp dưỡng, cung cấp thành phẩm cùng thành phđộ ẩm sau khi tiếp tế.  Phòng đảm bảo hóa học lượng: Tính toán thù mức tiêu tốn vật tư, quan sát và theo dõi toàn bộ quá trình cấp dưỡng, quality sản phẩm cung ứng ra theo đúng hưởng thụ trước lúc nhập kho.  Phòng nghiên cứu phát triển: Nghiên cứu giúp ra rất nhiều mặt hàng mới toanh, quan sát và theo dõi sự định hình của thuốc, cải tiến mẫu Mã Sản Phẩm tương xứng cùng với thị hiếu của khách hàng.  Xưởng sản xuất thuốc viên: Chuyên cung cấp những bài thuốc viên dưới dạng nén đóng lọ như: Vitamin B1, Aminazin; viên nén đóng vỉ như: Alstuzon, Alpha chymotrypsin, bửa phế ngậm,....  Xưởng cung cấp thuốc tiêm: chăm cung ứng các loại thuốc bên dưới dạng hỗn hợp như: Ampiciline, Teptiomycine, Atiepin, nước đựng,... Cả 2 phân xưởng đầy đủ cấp dưỡng theo định nút kỹ thuật do chống planer đưa ra. IV. SỔ TAY KIỂM TRA CHẤT LƯỢNG 4.1. Mục đích  Giới thiệu bốn cách pháp nhân của Phòng soát sổ unique  Nêu tính năng, trách nhiệm cùng máy bộ tổ chức triển khai, thống trị của Phòng khám nghiệm chuất lượng.  Quy định về vấn đề tuyển chọn nhân viên và đào tạo và giảng dạy nhân viên cấp dưới Phòng kiểm soát chất lượng. 4.2. Nội dung  Tư cách pháp nhân trong phòng khám nghiệm hóa học lượng:  cửa hàng Trách Nhiệm Hữu Hạn MTV 1đôi mươi Armephaco là công ty quốc doanh được thành lập ngày 08 tháng 1một năm 2013 giấy ghi nhận đăng ký sale số: 0106358934.  Phòng soát sổ unique là chống chức năng được thành lập đựa trên đề nghị nhiệm vụ sản xuất sale của cửa hàng 13. Báo cáo thực tập Trường Cao đẳng Công nghệ & Thương thơm mại Hà Nội Thủ Đô Phan Thị Dung – D27K8 Page 6 4.2.1. Tổ chức phòng bình chọn unique  Sơ thứ tổ chức triển khai chống kiểm nghiệm:  Chức năng, nhiệm vụ ở trong nhà kiểm kiệm:  Chức năng: 1. Xây dụng và gia hạn phòng chu chỉnh phù hợp với thử dùng của thực hành thực tế xuất sắc chống phân tách. 2. Xây dụng, bổ sung, sửa đổi những tiêu chuẩn chỉnh cùng các cách thức test cho những vật liệu, vỏ hộp, buôn bán thành phđộ ẩm, thành phđộ ẩm vẫn vá ẽ bao gồm trong nhà máy sản xuất. 3. Tiến hành các thí nghiệm để đánh giá chất lượng của thành phầm vào tiến độ sản xuất và sale của xí nhiệp so với những tiêu chuẩn chất lượng đã có ban hành. 4. Quản lý những trang sản phẩm công nghệ, Hóa chất, làm hồ sơ chu chỉnh và các tài liệu không giống cùng với các tác dụng của các chuyển động tương quan cho công dụng hoạt động của phòng. Trưởng phòng KS. Đoàn Quyết Thắng Phó chống Phụ trách rưới chất lượng DS. Vũ thị Thơm Phachếchấtchuẩn chỉnh,thuốcthử DS.NguyễnThịthoan Quảnlýmẫu mã,hồsơtàiliệu DSTC.PhạmThịHuyềnChang Quảnlýthiếtbị,dụnggắng,HC-TT Ks.NguyễnVănDũng KiểmsoátSXviên Ds.VũThịKhulặng KiểmsoátSXtiêm Ks.ĐoànQuyếtThắng Lấymẫukiểmtranguyênliệu Ds.VũThịThơm Lấymẫuvàkiểmtrabaotị nạnh Ks.NguyễnvănDũng Kiểmnghiệmthuốcviên,visinc DSTC.VũthịThơm Kiểmnghiệmthuốctiêm DSTC.PhạmthịHuyềnChang Vệsinhdụngcố DSTC.NgôThịCđộ ẩm 14. Báo cáo thực tập Trường Cao đẳng Công nghệ & Thương mại Thành Phố Hà Nội Phan Thị Dung – D27K8 Page 7 5. Đào tạo ra, gợi ý cán bộ, nhân viên nhằm thỏa mãn nhu cầu từng trải tác dụng nhiệm vụ của nhà cùng triển khai các vận động không giống theo sự điều động của Giám đóc Xí nghiệp.  Nhiệm vụ: 1. Xây dụng, sửa thay đổi, bổ sung cập nhật những tiêu chuẩn chỉnh cùng các cách thức test đến vỏ hộp, nguyên liệu, cung cấp thành phẩm và thành phđộ ẩm sẽ cùng sẽ có trong các các bước tiếp tế của Xí nghiệp. 2. Tổ chức các hoạt động chuyên môn tuân thủ những tài liệu pháp lý: Dược điên nước ta, Dược điển các nước, tiêu chuẩn chỉnh cửa hàng đã có ban hành, để thực hiện kiểm tra sự tương xứng của các vỏ hộp, vật liệu, chào bán thành phđộ ẩm giỏi thành phđộ ẩm tất cả trong những quá trình chế tạo của xí nghiệp cùng với các thưởng thức quality đưa ra trong số tiêu chuẩn nói bên trên. 3. Xây dụng, sửa đổi, bổ sung những quá trình, lý giải với biểu mẫu quan trọng choa các hoạt động vui chơi của chống cân xứng cùng với thử khám phá của Thực hành xuất sắc phòng xem sét. Đôn đốc thực hiện trang nghiêm tài liệu đó Lúc sẽ phát hành. 4. Quản lý, tổ chức câu hỏi huấn luyện và đào tạo chỉ dẫn thực hiện những thứ chuyên dụng, trang thiết bị phục vụ cho các vận động trình độ của nhà. Lập chiến lược và tiến hành Việc hiệu chuẩn chỉnh, bảo trì, bảo trì những trang thứ kia. 5. Lập dự trù cùng thực hiện cai quản các hóa chất, chính sách, chất so sánh sử dụng vào công tác làm việc bình chọn unique, đúng lúc ý kiến đề nghị Ban Giám đốc Xí nghiệp giải quyết và xử lý để chấm dứt tốt nhiệm vụ. 6. Lấy mẫu mã khám nghiệm unique, Reviews ĐK môi trường xung quanh, thẩm định quy trình lau chùi và vệ sinh, test độ bất biến theo kế hoạch hoặc Lúc bao gồm tận hưởng. 7. Thực hiện nay lưu mẫu, hủy chủng loại theo nguyên tắc. 8. Tiến hành các hoạt động chuyên môn đáp ứng đề xuất bình yên lau chùi tại vị trí làm việc. 9. Tđắm đuối gia reviews năng khiếu nằn nì, lưu ý sản phẩm hư, mặt hàng trả về. 10. Tmê say gia thanh hao tra GMP., GLPhường, GSP.. 4.2.2. Chức năng, trọng trách, quyền hạn của những chức danh vào công việc Chức năng, nhiệm vụ, nghĩa vụ và quyền lợi của các chức vụ công việc được miêu tả trong bạn dạng biểu đạt công việc chống kiểm tra CN.QC.001  Tuyển nhân viên cấp dưới cùng huấn luyện nhân viên:  Tuyển lựa chọn nhân viên: Dựa bên trên hưởng thụ trình độ rõ ràng do phòng kiểm tra thử khám phá, Phòng Tổ chức – Hành chính tuyển lựa chọn người có chuyên môn trình độ chuyên môn phù hợp cho những địa chỉ khớp ứng với trình Ban Giám đốc chú ý tuyển chọn. Người bắt đầu được tuyển sẽ được ra mắt bình thường về công ty như: Giờ thao tác làm việc, đồng sự, làm chủ nội bộ, nội quy, quy chế, những quá trình cách xử lý chủng loại, bình yên chống phân tích,... với cần phải trải qua quy trình đào tạo thuở đầu trên phòng thí điểm với việc kèm cặp , hướng dẫn trực tiếp của kiểm tra viên vững chuyên môn và đầy đủ tay nghề không giống. Giai đoạn này gồm những: - Làm thân quen với tất cả vận động bình thường, bao gồm cả làm việc bảo dưỡng, sử dụng thiết 15. Báo cáo thực tập Trường Cao đẳng Công nghệ & Tmùi hương mại Hà Thành Phan Thị Dung – D27K8 Page 8 bị, đón nhận – cai quản chủng loại, cách ghi chxay làm hồ sơ chu chỉnh. - Thực hiện nay các kỹ thuật so với thông thường, đảm bảo thực hành thực tế phòng thử nghiệm tốt và có tác dụng quen với những nhân tố của hệ thống đảm bảo chất lượng của Xí nghiệp. Trưởng chống giao tiếp thực hiện những quá trình cụ thể, các phxay thử tự dễ dàng và đơn giản đến tinh vi đằng sau sự khuyên bảo của kiểm tra viên thuần thục, tương xứng cùng với thời gian 0một năm.  Đào sản xuất nhân viên: Để năng lượng của nhân viên nghiên cứu luôn mê thích ứng trước mỗi chuyên môn phân tích hay mỗi sản phẩm công nghệ mới yêu cầu áp dụng, nhân viên phân tích sẽ được giảng dạy lại hoặc huấn luyện nâng cao mang lại phù hợp. - Hằng năm Trưởng phòng thi công chiến lược đào tạo và huấn luyện bên trên các đại lý cân đối các nhu cầu trước đôi mắt cùng dài lâu có căn cứ vào năng lực thực tế của cán bộ. - Chương thơm trình huấn luyện và giảng dạy gồm thể: gửi huấn luyện và giảng dạy trên Viện kiểm nghiệm; huấn luyện ngay lập tức trên quá trình mỗi ngày vày những chu chỉnh viên tất cả đủ trình độ chuyên môn cùng kinh nghiệm tay nghề cần thiết. - Đối cùng với gần như phụ trách chống cạnh bên huấn luyện và giảng dạy cải thiện về trình độ chuyên môn chuyên môn, sẽ có các bề ngoài giảng dạy về quản lý phòng thể nghiệm,... - Tđắm đuối gia những lịch trình phân tách thành thục với so sánh liên phòng (Đăng ký kết với Viện Kiểm nghiệm)cũng tương tự du lịch thăm quan những phòng nghiên cứu của những đơn vị chức năng chúng ta cũng là phương án được vận dụng để gia hạn năng lực của nhân viên cấp dưới. - Bằng và chứng từ về mọi hiệ tượng huấn luyện và đào tạo bắt buộc được gửi vào lưu lại trong làm hồ sơ nhân viên cấp dưới. - Việc giảng dạy nhân viên cấp dưới sẽ được tiến hành theo SOP: Đào tạo ra nhân viên QC/SOP/04.  Lưu trữ làm hồ sơ Tất cả những hồ sơ nhân sự và giảng dạy nơi bắt đầu được quản lý tại Phòng Tổ chức, phòng Kiểm nghiệm photo lớn 01 phiên bản lưu giữ trên file làm hồ sơ đào tạo của Phòng Kiểm nghiệm để theo dõi và quan sát giảng dạy. V. BỘ PHẬN KHO PHẦN PHÊ DUYỆT Người viết Kiểm tra Phê phê duyệt Họ cùng tên Chức vụ Tổ trưởng tổ kho TPhường. Kế hoạch Phường.Giám đốc cửa hàng Chữ ký kết Ngày ký ..../...../2017 ..../..../2017 ..../..../2017 BẢNG THEO DÕI SỬA ĐỔI TÀI LIỆU 16. Báo cáo thực tập Trường Cao đẳng Công nghệ & Thương mại Hà Nội Thủ Đô Phan Thị Dung – D27K8 Page 9 Vị trí sửa đổi Nội dung sửa thay đổi Số sửa đổi Ngày hiệu lực hiện hành 5.1. Chức năng, trách nhiệm bộ phận kho  Chức năng:  Bảo quản hàng hóa theo như đúng những trải nghiệm của GSPhường.  Nhập xuất sản phẩm & hàng hóa theo những hưởng thụ của GSP. Đảm bảo các hàng hóa được điều hành và kiểm soát kỹ cả về con số và chất lượng trong quá trình xuất, nhập.  Nhiệm vụ:  Nhập vật liệu theo đúng quá trình, bảo vệ những nguyên vật liệu được kiểm soát kỹ về con số, chất lượng trước khi nhập kho. Chỉ phần lớn nguyên liệu đạt tiêu chuẩn mới được phxay nhập kho.  Bảo quản nguyên liệu, thành phẩm theo như đúng những trải đời của GSP. Đảm bảo những điều kiện ánh sáng, nhiệt độ, dọn dẹp trong kho theo như đúng đòi hỏi.  Nhập thành phđộ ẩm từ bỏ bộ phận sản xuất kịp thời. Đảm bảo chỉ nhập đông đảo thành phầm đã tất cả phiếu xuất xưởng.  Xuất sản phẩm & hàng hóa theo như đúng quy trình xuất sản phẩm. Đảm bảo hình thức FIFO hoặc FEFO.  Tiếp nhận với cách xử trí hàng trả về theo như đúng tiến trình, đảm bảo sản phẩm trả về được kiểm soát điều hành chặt chẽ về unique, chỉ nhập lại kho phần đa sản phẩm sẽ qua bình chọn cùng đạt tiêu chuẩn chỉnh.  Thiết lập và duy trì hệ thống làm hồ sơ, tài liệu vào kho không thiếu. 17. Báo cáo thực tập Trường Cao đẳng Công nghệ & Thương mại Hà Nội Phan Thị Dung – D27K8 Page 10 5.2. Sơ đồ tổ chức triển khai kho 5.3. Bản thể hiện công việc 5.3.1. Bản miêu tả các bước Tổ trưởng tổ kho  Vị trí: Tổ trưởng tổ kho kiêm Thủ kho nguyên liệu.  Cấp trên trực tiếp: Trưởng phòng chiến lược.  Cấp dưới trực tiếp: Các nhân viên cấp dưới trong tổ kho.  Người thay thế sửa chữa ủy quyền lúc vắng vẻ mặt: Trưởng phòng kế hoạch ủy quyền nhân sự sửa chữa.  Trách nhiệm:  chịu đựng trách nát nhiệm hoàn toàn về gia tài vì chưng phần tử kho thống trị.  Chịu trách rưới nhiệm trọn vẹn về hoạt động vui chơi của bộ phận kho.  Quyền hạn:  Quản lý các nhân viên cấp dưới vào thành phần.  Kiểm tra toàn bộ những làm hồ sơ tư liệu gồm liên quan mang đến xuất nhập sản phẩm & hàng hóa trong kho.  Từ chối hận ký xuất nhập sản phẩm & hàng hóa không đúng với cách thức, quy chế.  Đề xuất những trang lắp thêm phục vụ công việc. Tổ trưởng tổ kho Phạm Ngọc Hùng (Phụ trách nát Dược chính, kỹ thuật, nghiệp vụ) Thủ Kho vật liệu Phạm Ngọc Hùng Thủ kho thành phẩm Nguyễn Quang Ánh Thủ kho vỏ hộp Nguyễn Thúy Vinch NV kho vật liệu Đỗ Thị Ngát 18. Báo cáo thực tập Trường Cao đẳng Công nghệ & Thương mại thủ đô Phan Thị Dung – D27K8 Page 11  Mô tả công việc:  Quản lý chung: - Cùng Trưởng chống lập planer, cắt cử, giám sát, kiểm tra hiệu quả quá trình của nhân viên trong phần tử. - Quản lý thời gian, kỷ dụng cụ lao rượu cồn của các nhân viên trong kho. - Xây dựng các tiến trình, biện pháp đến phần tử kho. - Chuẩn bị tài liệu, làm hồ sơ đào tạo và giảng dạy cùng đào tạo và giảng dạy nhân viên về GSP, SOPhường.  Các quá trình khác: - Kiểm tra Việc tuân hành những tiến trình, nguyên tắc của những nhân viên. - Prúc trách rưới kỹ thuật các trang trang bị trong bộ phận. Báo cáo Trưởng chống đề nghị phần tử Cơ năng lượng điện bảo trì bảo trì, sửa chữa thay thế những trang sản phẩm công nghệ trong kho nhỏng giá bán kệ, xê nâng năng lượng điện, xe cộ đẩy, cửa ngõ,... - Theo dõi cùng report cùng với Trưởng phòng nhằm pân hận hợp với cán cỗ prúc trách rưới kiểm định/hiệu chỉnh cân, nhiệt ẩm kế trong phòng sản phẩm, thực hiện công tác làm việc kiểm tra và hiệu chuẩn theo cơ chế. - Phú trách rưới công tác làm việc dược thiết yếu của bộ phận: Tìm với cập nhật những ban bố và công tác làm việc dược chủ yếu. Phổ thay đổi cùng thống kê giám sát quy trình vận dụng. - Cập nhật thông tin vào ứng dụng làm chủ. - Từng Ngày cập nhật với cung cấp tin về tồn kho cho Phòng chiến lược. - Pân hận phù hợp với những chủ kho giải pháp xử lý những trường vừa lòng không bình thường nhỏng hàng trả về, sản phẩm thiếu vắng trong kho, sản phẩm hỏng vào kho,... - Cùng Trưởng phòng Kế hoạch tổ chức việc kiểm kê, kiểm soát hàng hóa theo chu kỳ... - Lưu duy trì các làm hồ sơ của kho: Bảng quan sát và theo dõi nhiệt độ, độ ẩm, các SOPhường, các hồ sơ về sản phẩm trả về, sản phẩm hư. - Tgiỏi nạm các chủ kho Lúc quan trọng.  Yêu cầu so với những vị trí:  Dược sỹ Đại học.  Có kinh nghiệm về cai quản kho.  Có ít nhất 2 năm tay nghề về hành nghề Dược.  Có khả năng thống trị giỏi. 5.3.2. Bản biểu lộ quá trình chủ kho nguyên vật liệu  Vị trí: Thủ kho nguyên liệu.  Cấp bên trên trực tiếp: 19. Báo cáo thực tập Trường Cao đẳng Công nghệ & Tmùi hương mại Hà Nội Phan Thị Dung – D27K8 Page 12 Tổ trưởng tổ kho.  Cấp bên dưới trực tiếp: Nhân viên kho nguyên vật liệu.  Người sửa chữa ủy quyền lúc vắng mặt: Tổ trưởng tổ kho chỉ định và hướng dẫn nhân sự vào tổ sửa chữa thay thế.  Trách rưới nhiệm: chịu đựng trách nát nhiệm hoàn toàn về các tài sản, hàng hóa vào kho nguyên vật liệu.  Quyền hạn: Từ cân hận xuất nhập sản phẩm & hàng hóa Khi không đủ giấy tờ thủ tục sách vở và giấy tờ.  Mô tả công việc:  Tổ chức triển khai Việc nhập, bảo quản, xuất nguyên vật liệu, vỏ hộp theo tiến trình.  Trực tiếp cân, cấp phép vật liệu thuộc bảng dung dịch độc.  Theo dõi ghi chxay ánh nắng mặt trời, độ ẩm, lau chùi và vệ sinh kho, phòng chống mọt mọt theo như đúng lý lẽ.  Quản lý nhãn theo quy trình.  Quản lý vật liệu độc A, B theo đúng phương tiện.  Quản lý kho dung môi, chất hóa học. Cùng Tổ trưởng tổ kho cùng các bộ phận liên quan cách xử trí kịp thời các sự nắm về hóa chất với dung môi.  Xử lý vật liệu không đạt tận hưởng Khi xuất nhập, nguyên vật liệu hư trong quy trình bảo vệ, hỏng trong quá trình phân phối theo SOPhường.  Cập nhật và lưu trữ trong thời điểm tạm thời các làm hồ sơ trong quá trình vận động trước lúc chuyển về giữ tại vnạp năng lượng chống kho.  Mỗi ngày cập nhật với thông tin đúng lúc những đọc tin về tồn kho cho tổ trưởng tổ kho.  Quản lý kho nguyên liệu và bài toán ra vào kho nguyên liệu.  Định kỳ păn năn hợp với Tổ trưởng tổ kho, nhân viên cấp dưới Phòng Kế hoạch, nhân viên Phòng tài chủ yếu kế toán thù triển khai kiểm kê.  Phối hận hợp và tạo thành điều kiện đến công tác tkhô giòn tra nội bộ, tkhô nóng tra GMP..  Yêu cầu so với vị trí:  Dược sỹ trung học.  Tính cảnh giác.  Trung thực.  Có kinh nghiệm. 5.3.3. Bản diễn tả quá trình Thủ kho thành phđộ ẩm trăng tròn. Báo cáo thực tập Trường Cao đẳng Công nghệ & Tmùi hương mại thủ đô hà nội Phan Thị Dung – D27K8 Page 13  Vị trí: Thủ kho thành phẩm.  Cấp bên trên trực tiếp: Tổ trưởng tổ kho.  Cấp bên dưới trực tiếp: Không.  Người sửa chữa thay thế ủy quyền khi vắng vẻ mặt: Tổ trưởng tổ kho hướng dẫn và chỉ định nhân sự vào tổ sửa chữa thay thế.  Trách rưới nhiệm: Chịu đựng trách nhiệm trọn vẹn về tài sản, sản phẩm & hàng hóa vào kho thành phđộ ẩm.  Quyền hạn: Từ căn năn xuất nhập hàng hóa khi chưa đầy đủ thủ tục sách vở.  Mô tả công việc: - Tổ chức tiến hành việc nhập, bảo vệ, xuất thành phđộ ẩm theo như đúng các bước. - Theo dõi bài toán ghi chép ánh nắng mặt trời, độ ẩm, Việc làm lau chùi và vệ sinh, phòng phòng mối côn trùng theo dụng cụ. - Cập nhật, bảo vệ, lưu trữ trong thời điểm tạm thời các làm hồ sơ trước lúc chuyển về Phòng Kế hoạch. - Mỗi ngày update với hỗ trợ kịp lúc các thông báo về tồn kho mang đến tổ trưởng tổ kho. - Chủ hễ cách xử lý hàng trả về theo đúng luật pháp. - Phối phù hợp với tổ trưởng tổ kho cách xử trí những trường vừa lòng không bình thường nhỏng mặt hàng hỏng trong kho, thiếu hụt hàng trong kho,... - Quản lý khóa kho thành phẩm và vấn đề ra vào kho thành phẩm. - Định kỳ pân hận phù hợp với Tổ trưởng tổ kho, nhân viên cấp dưới Phòng Kế hoạch, nhân viên Phòng Tài thiết yếu – kế tân oán kiểm kê kho. - Pân hận hợp với chế tác điều kiện mang đến công tác làm việc thanh hao tra nội cỗ, thanh khô tra GMPhường.  Yêu cầu so với vị trí:  Dược sỹ trung học.  Tính cảnh giác.  Trung thực.  Có kinh nghiệm tay nghề. 5.3.4. Bản mô tả các bước chủ kho vỏ hộp 21. Báo cáo thực tập Trường Cao đẳng Công nghệ & Thương thơm mại TPhường. hà Nội Phan Thị Dung – D27K8 Page 14  Vị trí: Thủ kho bao bì.  Cấp trên trực tiếp: Tổ trưởng tổ kho.  Cấp bên dưới trực tiếp: Không.  Người thay thế sửa chữa ủy quyền Lúc vắng ngắt mặt: Tổ trưởng tổ kho chỉ định và hướng dẫn nhân sự trong tổ thay thế sửa chữa.  Trách nhiệm: Chịu đựng trách nhiệm hoàn toàn về những gia sản, hàng hóa trong kho nguyên liệu, kho vỏ hộp.  Quyền hạn: Từ cân hận xuất nhập hàng hóa lúc chưa đủ giấy tờ thủ tục sách vở và giấy tờ.  Mô tả công việc:  Tổ chức tiến hành Việc nhập, bảo quản, xuất vỏ hộp theo quy trình.  Theo dõi Việc ghi chép ánh sáng, độ ẩm, dọn dẹp và sắp xếp kho, chống kháng côn trùng mối theo như đúng các bước.  Quản lý nhãn theo quá trình.  Cùng Tổ trưởng tổ kho cùng những thành phần tương quan giải pháp xử lý kịp thời những sự thay về vỏ hộp, nhãn thuốc.  Xử lý vỏ hộp, nhãn thuốc sai trái trải nghiệm Khi xuất nhập, bao bì, nhãn lỗi trong quy trình bảo quản, hư trong quá trình cung ứng theo SOPhường.  Cập nhật cùng tàng trữ trong thời điểm tạm thời những làm hồ sơ vào quá trình chuyển động trước khi đưa về lưu giữ trên Phòng Kế hoạch.  Hàng ngày cập nhật và thông báo kịp lúc các báo cáo về tồn kho đến Tổ trưởng tổ kho.  Quản lý khóa kho bao bì với câu hỏi ra vào kho bao bì.  Định kỳ păn năn phù hợp với Tổ trưởng tổ kho, nhân viên Phòng Kế hoạch, nhân viên Phòng Tài thiết yếu – kế tân oán triển khai kiểm kê.  Păn năn đúng theo với tạo nên điều kiện mang đến công tác tkhô nóng tra nội bộ, tkhô hanh tra GMP.  Yêu cầu đối với vị trí;  Dược sỹ trung học tập.  Tính cảnh giác.  Trung thực.  Có kinh nghiệm tay nghề. VI. QUY TRÌNH NHẬP., BẢO QUẢN, XUẤT THÀNH PHẨM 22. Báo cáo thực tập Trường Cao đẳng Công nghệ & Thương thơm mại Hà Thành Phan Thị Dung – D27K8 Page 15 PHẦN PHÊ DUYỆT Người viết Kiểm tra Phê phê chuẩn Họ với tên Chức vụ Tổ trưởng tổ kho PP.. Kế hoạch Phường. Giám đốc đơn vị Chữ kỹ Ngày ký kết ......./......./2017 ......./......./2017 ......./......./2017 BẢNG THEO DÕI SỬA ĐỔI TÀI LIỆU Vị trí sửa thay đổi Nội dung sửa thay đổi Số sửa thay đổi Ngày hiệu lực ...../...../2016 ...../...../năm nhâm thìn 03 Ban hành lần sản phẩm công nghệ 4 20/01/2017 ...../...../2017 ...../..../2017  Mục đích: Đảm bảo thành phđộ ẩm được nhập, bảo quản, xuất theo như đúng trình từ, đáp ứng nhu cầu những những hiểu biết của GSP.  Phạm vi, đối tượng người dùng áp dụng:  Phạm vi: Quy trình này vận dụng cho bộ phận kho cùng tổ gói gọn phân xưởng.  Đối tượng: Thủ kho thành phẩm, nhân viên tổ đóng gói phân xưởng.  Thuật ngữ cùng định nghĩa:  FIFO Nhập trước xuất trước.  FEFO Hết hạn trước xuất trước.  Nội dung quy trình:  Lưu đồ: Trách nát nhiệm Hành động Chứng từ 23. Báo cáo thực tập Trường Cao đẳng Công nghệ & Thương mại Hà Thành Phan Thị Dung – D27K8 Page 16 Thủ kho thành phđộ ẩm Phiếu xuất xưởng (BM-QA_005-01) Tổ trưởng tổ đóng gói Phiếu gửi kho (BM-KO-009-01) Nhân viển tổ gói gọn Thủ kho thành phđộ ẩm Thẻ lô (BM-KO-009-02) Thủ kho thành phẩm Lệnh xuất hàng Thủ kho thành phđộ ẩm (BM-KO-009-03) Thủ kho thành phẩm Thống kê chiến lược Thủ kho thành phđộ ẩm Thủ kho thành phẩm Tổ trưởng tổ kho (Thốngkê kế hoạch)  Quy trình: Nhận phiếu xuất xưởng Viết Phiếu đưa kho Chuyển mặt hàng từ bỏ phân xưởng lịch sự quần thể bảo quản kho thành phđộ ẩm Cập nhật thẻ lô Bảo cai quản theo pháp luật Thông báo thống kê lại kê hoạch Làm hóa solo, phiếu xuất kho Nhận Lệnh xuất hàng Trừ thẻ lô, hỗ trợ phiếu kiểm nghiệm Xuất mặt hàng Cập nhật biết tin vào ứng dụng cai quản 24. Báo cáo thực tập Trường Cao đẳng Công nghệ & Thương mại TP Hà Nội Phan Thị Dung – D27K8 Page 17 Quy trình nhập, bảo vệ, xuất thành phẩm được thực hiện theo 3 bước sau: 1. Nhận thành phẩm từ bỏ Phân xưởng: - Tổ gói gọn nên đóng góp vết KCS vào những thùng sản phẩm ngay sau thời điểm cảm nhận Phiếu xuất xưởng (BM-QA-005-01). - Tổ trưởng tổ đóng gói viết Phiếu chuyển kho (BM-KO-009-01) thưởng thức nhân viên cấp dưới tổ đóng gói ship hàng về kho. Phiếu đưa kho được viết thành 03 bản: Phân xưởng giữ 01 bạn dạng, thủ kho thành phẩm duy trì 01 phiên bản, thống kê kế hoạch giữ 01 bản. - Thủ kho mang lại nhập kho sau thời điểm đã kiểm soát con số và triệu chứng sản phẩm (bao bì gồm nguyên ổn vẹn ko, đạt được đóng khá đầy đủ lốt KCS ko,...). chủ kho thành phẩm với những thống kê chiến lược tận mắt chứng kiến cùng ký Phiếu đưa kho. - Thủ kho thành phđộ ẩm kiểm tra Phiếu gửi kho, đối chiếu giữa phiếu với con số thực tiễn. Lập thẻ loo (BM-KO-009-02) mang đến lô sản phẩm mới toanh nhập. 2. Bảo quản ngại thành phđộ ẩm vào kho theo lý lẽ. 3. Xuất sản phẩm. - Sở sách vở buộc phải xuất gồm:  Hóa solo GTGT: vì Thống kê phòng chiến lược thứ bốn lập.  Hóa 1-1 vận chuyển nội bộ: Hóa 1-1 di chuyển nội cỗ bởi vì phòng chiến lược vật tư lập gồm 3 bạn dạng. Phòng chiến lược giữ lại 01 bạn dạng, kho thành phđộ ẩm duy trì 01 phiên bản, đơn vị chức năng dìm hàng giữ lại 01 bạn dạng.  Lệnh xuất hàng (BM-KO-009-03): Lệnh xuất hàng kiêm phiếu báo lô vị Phòng kế hoạch trang bị bốn lập, bên trên đó ghi rõ xuất mặt hàng gì, số lô từng nào, cho quý khách làm sao, ai là fan tải,... lệnh này được viết thành 3 bản: Phòng kế hoạch giữ 01 bạn dạng, kho thành phđộ ẩm giữ 01 bạn dạng, quý khách giữ 01 bạn dạng. - Phòng Kế hoạch sản xuấtcăn cứ vào đơn đặt đơn hàng, vào phần mềm thống trị hoặc report của tổ trưởng tổ kho nhằm lập lệnh xuất mặt hàng, phiếu xuất kho, hóa đơn GTGT cùng chuyển cho Thủ kho thành phđộ ẩm. - Thủ kho thành phđộ ẩm chỉ xuất hàng khi dấn đầy đủ hai sách vở sau cùng các sách vở và giấy tờ trên yêu cầu đầy đủ chữ ký đúng theo lệ:  Hóa đối chọi GTGT (hoặc Hóa 1-1 chuyển động nội bộ)  Lệnh xuất hàng kiêm phiếu báo lô. - Thủ kho thành phẩm đối chiếu Lệnh xuất mặt hàng với hóa đối kháng GTGT (hoặc Hóa đối kháng chuyên chở nội bộ), phiếu xuất kho. - Thủ kho thành phđộ ẩm địa thế căn cứ thẻ lô để ghi số lô thực xuất trên Lệnh xuất sản phẩm. Phải đảm bảo nguyên lý FIFO. Cập nhật thẻ lô. - Thủ kho xuất sản phẩm theo Lệnh xuất sản phẩm bên dưới sự chứng kiến của Thống kê planer. - Thủ kho thành phẩm cung ứng Phiếu kiểm nghiệm cho những lô hàng được xuất (giả dụ quý khách yêu cầu). - Tổ trưởng tổ kho hoặc Thống kê planer cập nhật báo cáo vào ứng dụng làm chủ. 25. Báo cáo thực tập Trường Cao đẳng Công nghệ & Tmùi hương mại Hà Thành Phan Thị Dung – D27K8 Page 18  Hồ sơ: TT Tên hồ sơ Mã số Thời gian lưu lại Nơi lưu lại 1 Phiếu gửi kho BM-KO-009-01 3 năm Kho thành phẩm 2 Thẻ lô BM-KO-009-02 3 năm Kho thành phẩm 3 Lệnh xuất sản phẩm BM-KO-009-03 3 năm Kho thành phẩm 4 Phiếu xuất xưởng (BM-KO-005-01) Kho thành phđộ ẩm, QA  Phụ lục: Không. VII. QUY TRÌNH PHA CHẾ PHẦN PHÊ DUYỆT Người viết Kiểm tra Phê chuẩn y Họ cùng tên Chức vụ Nhân viên TPhường. NCPT Phường. Giám đốc chất lượng Chữ cam kết Ngày ký kết LỊCH SỬ BAN HÀNH Lần phát hành Nội dung sửa thay đổi Ngày hiệu lực 01 Ban hành đầu tiên 13/08/năm trước 26. Báo cáo thực tập Trường Cao đẳng Công nghệ & Tmùi hương mại TP. hà Nội Phan Thị Dung – D27K8 Page 19 7.1. QUY TRÌNH PHA CHẾ KEM NGHỆ ARMEGEL – 10G 7.1.1. điểm sáng thành phẩm:  Dạng bào chế: Tube 10g dung dịch thuốc bôi không tính  Số đăng kí:  Hạn sử dụng: 24 tháng  Tiêu chuẩn: TCCS  Cỡ lô sản xuất: 5.000 tube  Cỡ mẻ pha: 5.000 tube 7.1.2. Công thức: STT Tên vật liệu Cho 1 tube Cho 5.000 tube 1 Tinch chất nghệ 10mg 50g 2 Chiết căn nguyên tây 10mg 50g 3 Vitamin E 20mg 100g 4 Allantoin 5mg 25g 5 Propylen glyco 1,3g 6,5kilogam 6 Glycerin mono stearat 1,5g 7,5kilogam 7 Tween 80 0,3g 1,5kg 8 Propyl paraben 4mg 20g 9 Methyl paraben 4mg 20g 10 Dầu parafin 0,35g 1750g 11 Cetyl alcohol 0,45g 2,25kg 12 Cetyl stearyl alcohol 0,45g 2,25kilogam 13 Span 80 0,12g 600g 14 Na EDTA 8mg 40g 15 Acid stearic 0,17g 850g 16 Acid citric 2mg 10g 17 Tinh dầu hoa lài 1mg 5g 18 Nước tinch khiết 5,5g 27,5kilogam  Tinh dầu hoa nhài: 20ml/10.000 tuyp  Nước 65kg/10.000 tuyp 27. Báo cáo thực tập Trường Cao đẳng Công nghệ & Thương thơm mại thủ đô hà nội Phan Thị Dung – D27K8 Page trăng tròn 7.1.3. Tiêu chuẩn chỉnh  Nguyên ổn liệu: STT Tên vật liệu Mã số Tiêu chuẩn chỉnh 1 Tinch hóa học nghệ 01CLGE01 2 Chiết xuất phát tây 01BEG02 3 Vitamin E 01GEG02 4 Allantoin 5 Dầu parafin 01DAG01 BP. 2007 6 Cetyl alcohol 01CETG02 BP. 2007 7 Cetyl steryl alcohol 01CETG01 BP. 2007 8 Acid stearic 01ACG06 BP 2007 9 Span 80 01SPG02 BPhường 2007 10 Tween 80 01TEG02 BP 2007 11 PG 01PGG01 BP 2007 12 Natri ADTA BPhường. 2007 13 Nipazol 01NIG01 BP.. 2007 14 Nipazol 01NIG04 BPhường 2007 15 Acid Citric 01ACG01 BP.. 2007 16 Glycerin mono stearat 17 Tinc dầu hoa lài 18 Nước tinh khiết DĐnước ta IV  Thành phẩm: STT Chỉ tiêu Tiêu chuẩn chỉnh 1 Tính chất Kem color kim cương, mịn, mùi thơm dịu, không tan lỏng sinh sống 37°C, kết dính domain authority Khi sứt. 2 Độ nhất quán Phải đạt cách thức theo DĐtoàn quốc IV, phú lục 1.12. Thuốc mỡ thừa 3 Khối hận lượng 9 – 11g 4 Định tính Phải biểu đạt phép demo định tính của Nghệ, Vitamin E, Hành tây, Allsntoin. 28. Báo cáo thực tập Trường Cao đẳng Công nghệ & Thương thơm mại TP Hà Nội Phan Thị Dung – D27K8 Page 21 7.1.4. Thiết bị, dụng cụ: STT Tên trang thiết bị đồ vật Mã tiên phong hàng đầu Cân năng lượng điện tử (600g) TM-019 2 Cân điện tử (12kg) TM-020 3 Cân năng lượng điện tử (150kg) TM-022 4 Bếp ga công nghiệp TM-021 5 Máy nhũ hóa TM-001 6 Máy đóng tube TM-002 7.1.5. Chuẩn bị:  Thiết bị lý lẽ, công ty xưởng: - Vệ sinh lắp thêm, khí cụ, công xưởng. - Nhân viên IPC khám nghiệm, ghi vào phiếu dọn quang đãng dây chuyền sản xuất.  Lĩnh nguyên ổn liệu: - Tổ trưởng pha trộn soát sổ dìm nguyên vật liệu, tube trống rỗng theo phiếu xuất kho.  Cân với chuẩn bị ngulặng liệu: - Quản đốc căn cứ cách làm gốc, phiếu kiểm nghiệm, tính toán thù cách làm cho một mẻ pha và viết vào sổ điều