Báo cáo thực tập dược tại công ty dược


FULL BÀI: Qua ngay sát 3 năm học tập trên trường, được sự giúp sức và trình làng của Khoa, em đã có được trải qua dịp thực tế ngơi nghỉ 3 tất cả sở: Công ty Trách Nhiệm Hữu Hạn MTV 1đôi mươi ARMEPHACO , Bệnh viện Đa Khoa Xanh Pôn, cửa hàng Cổ phần Dược phẩm Vinaphar. Đây là những nơi giúp em có ĐK tiếp xúc trực tiếp cùng với thuốc, cùng với cách thao tác làm việc của một Dược sĩ và là khu vực sinh sản ĐK thuận lợi, là căn nguyên đặc biệt quan trọng nhằm trong tương lai giỏi nghiệp ra ngôi trường em thao tác làm việc tốt hơn vào chăm ngành của mìnH





2 Comments 10 Likes Statistics Notes


12 hours ago   Delete Reply Bloông chồng

Báo cáo thực tập dược trên Bệnh viên, Công ty Dược, Nhà thuốc, HAY

1. BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG CAO ĐẲNG CÔNG NGHỆ & THƯƠNG MẠI HÀ NỘI KHOA Y DƯỢC -------- Giáo viên HD : Đặng Thu Huyền Sinch viên : Phan Thị Dung Mã sinc viên : 08156504 Lớp : D27K8 - Hà Thành, 03/2019 - 2. MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN LỜI MTại ĐẦU CHƯƠNG 1: CÔNG TY TNHH MTV 120 ARMEPHACO ...................................1 I. THÔNG TIN CHUNG .........................................................................................1 II. SƠ LƯỢC VỀ HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY.............................................1 2.1. Quy mô/ công suất ..................................................................................................1 2.2. Máy móc, lắp thêm ....................................................................................................2 2.3. Công nghệ cung cấp .................................................................................................2 III. MÔ HÌNH TỔ CHỨC CÔNG TY ....................................................................4 IV. SỔ TAY KIỂM TRA CHẤT LƯỢNG.............................................................5 4.1. Mục đích...................................................................................................................5 4.2. Nội dung...................................................................................................................5 4.2.1. Tổ chức chống bình chọn chất lượng......................................................................6 4.2.2. Chức năng, nhiệm vụ, quyền lợi của những chức danh trong các bước .............7 V. BỘ PHẬN KHO ....................................................................................................8 5.1. Chức năng, trách nhiệm thành phần kho .......................................................................9 5.2. Sơ đồ tổ chức triển khai kho................................................................................................. 10 5.3. Bản biểu hiện quá trình ............................................................................................ 10 5.3.1. Bản biểu hiện công việc Tổ trưởng tổ kho .............................................................. 10 5.3.2. Bản biểu thị công việc thủ kho nguyên liệu......................................................... 11 5.3.3. Bản diễn tả công việc Thủ kho thành phẩm ....................................................... 12 5.3.4. Bản trình bày các bước thủ kho bao bì .................................................................. 13 VI. QUY TRÌNH NHẬP.., BẢO QUẢN, XUẤT THÀNH PHẨM................... 14 VII. QUY TRÌNH PHA CHẾ .................................................................................. 18 7.1. QUY TRÌNH PHA CHẾ KEM NGHỆ ARMEGEL – 10G ........................... 19 7.1.1. đặc điểm thành phẩm:......................................................................................... 19 7.1.2. Công thức:............................................................................................................. 19 7.1.3. Tiêu chuẩn............................................................................................................. đôi mươi 7.1.4. Thiết bị, dụng cụ: ................................................................................................. 21 7.1.5. Chuẩn bị: ............................................................................................................... 21 3. 7.1.6. Pha chế................................................................................................................... 21 7.1.7. Đóng tube:............................................................................................................. 22 7.1.8. Thanh khô toán đồ gia dụng tư: ................................................................................................ 22 7.1.9. Lưu làm hồ sơ .............................................................................................................. 22 7.2. QUY TRÌNH PHA CHẾ VITAMIN 3B (THUỐC).................................... 23 7.2.1. Điểm lưu ý thành phẩm:......................................................................................... 24 7.2.2. Công thức nơi bắt đầu trộn chế: ....................................................................................... 24 7.2.3. Thiết bị, dụng cụ: ................................................................................................. 25 7.2.4. Kiểm tra dọn quang quẻ dây chuyền: ....................................................................... 25 7.2.5. Lĩnh nguyên ổn liệu: ................................................................................................. 25 7.2.6. Xử lý ngulặng liệu:................................................................................................ 25 7.2.7. Pha chế: ................................................................................................................. 26 7.2.9. Bao viên................................................................................................................. 28 7.2.10.Nhận xét quá trình cấp dưỡng ................................................................................ 29 7.2.11.Lưu trữ - Ban hành............................................................................................... 29 7.3. QUY TRÌNH PHA CHẾ GỐC GLUCOSE 30% - 5ml............................. 30 7.3.1. Điểm lưu ý yếu tắc ........................................................................................... 30 7.3.2. Công thức:............................................................................................................. 31 7.3.3. Tiêu chuẩn chỉnh............................................................................................................. 31 7.3.4. Thiết bị, biện pháp................................................................................................... 32 7.3.5. Chuẩn bị ................................................................................................................ 32 7.3.6. Pha chế................................................................................................................... 33 7.3.7. Lọc hỗn hợp ....................................................................................................... 33 7.3.8. Đóng ống............................................................................................................... 33 7.3.9. Hấp sát trùng ........................................................................................................ 33 7.3.10.Thử độ kín đáo............................................................................................................. 35 7.3.11.Tkhô hanh toán thù đồ vật bốn ................................................................................................. 35 7.3.12.Lưu hồ sơ .............................................................................................................. 35 VIII. MỘT SỐ SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY ....................................................... 35 8.1. Terpin-Codein....................................................................................................... 35 8.2. Omeprazol 20mg.................................................................................................. 36 4. 8.3. Cophadroxil 500................................................................................................... 37 IX. TỔNG KẾT ......................................................................................................... 37 CHƯƠNG 2: BỆNH VIỆN ĐA KHOA XANH PÔN ............................................. 38 I. THÔNG TIN CHUNG ...................................................................................... 38 II. KHOA DƯỢC BỆNH VIỆN ........................................................................... 39 2.1. Sơ thiết bị tổ chức triển khai Khoa Dược ................................................................................... 39 2.2. Chức năng, trách nhiệm của Khoa Dược Bệnh viện............................................ 39 III. CHỨC TRÁCH, NHIỆM VỤ CỦA TỪNG BỘ PHẬN KHOA DƯỢC 40 3.1. Tổ dược lâm sàng................................................................................................. 40 3.2. Tổ thống kê ........................................................................................................... 40 3.3. Tổ kho.................................................................................................................... 41 3.4. Tổ pha chế ............................................................................................................. 41 IV. HOẠT ĐỘNG CHÍNH CỦA KHOA DƯỢC............................................... 41 4.1. Lập chiến lược với tổ chức cung ứng dung dịch.......................................................... 41 4.2. Theo dõi và cai quản nhập, xuất dung dịch................................................................ 42 4.3. Theo dõi, cai quản thực hiện dung dịch, hóa chất, đồ tư y tế tiêu tốn ..................... 44 4.4. Quy định về bảo quản dung dịch ............................................................................... 45 4.5. Tổ chức điều chế dung dịch, cung ứng, chế tao thuốc cần sử dụng trong bệnh viện....... 46 4.6. Thông tin thuốc, tư vấn thực hiện thuốc.............................................................. 47 4.7. Quản lý, quan sát và theo dõi viện triển khai những phương tiện chuyên môn về dược tại các khoa cùng Nhà dung dịch trong bệnh viện................................................................................ 48 V. DANH MỤC THUỐC BỆNH VIỆN.............................................................. 49 VI. PHÂN TÍCH ĐƠN THUỐC............................................................................ 60 VII. TỔNG KẾT ......................................................................................................... 71 CHƯƠNG 3: CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM VINAPHAR ..................... 72 I. THÔNG TIN CHUNG ...................................................................................... 72 II. SƠ LƯỢC VỀ HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY.......................................... 73 III. BỘ MÁY TỔ CHỨC CÔNG TY..................... Error! Bookmark not defined. IV. NHÀ MÁY SẢN XUẤT.................................................................................... 78 4.1. Yêu cầu Lúc vào xí nghiệp sản xuất.................................................................................... 79 4.2. Mô hình tiếp tế bình thường ...................................................................................... 80 5. 4.3. Một số tiến trình sản xuất thuốc rõ ràng ............................................................. 81 4.4. Công thức điều chế................................................................................................ 84 4.4.1. Nang BCOMPLEX – C....................................................................................... 84 4.4.2. COSAMIN 500..................................................................................................... 85 4.4.3. RUTIN C............................................................................................................... 86 4.5. Quy trình đóng gói ............................................................................................... 87 V. TỔNG KHO ........................................................................................................ 90 5.1. Nhân viên thao tác trên kho ................................................................................. 90 5.1.1. Thủ kho: ................................................................................................................ 90 5.1.2. Yêu cầu:................................................................................................................. 90 5.1.3. Mô tả công việc nhân viên kho: ......................................................................... 90 5.2. Kho vật liệu. .................................................................................................. 91 5.3. Kho vỏ hộp............................................................................................................. 92 5.4. Kho thành phđộ ẩm ................................................................................................... 92 5.5. Kho hàng đợi xử trí.............................................................................................. 92 VI. NHỮNG THUẬN LỢI VÀ KHÓ KHĂN TRONG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY............................................................................................. 93 6.1. Thuận lợi ............................................................................................................... 93 6.2. Khó khăn uống ............................................................................................................... 93 VII. TỔNG KẾT ......................................................................................................... 94 6. LỜI CẢM ƠN “Uống nước nhớ mối cung cấp, ăn trái nhớ kẻ trồng cây” Trên thực tiễn, không có sự thành công như thế nào nhưng mà không nối liền với phần đa sự cung cấp, giúp sức cho dù ít tốt nhiều, cho dù trực tiếp tốt loại gián tiếp của người khác. Trong trong cả thời gian tự Khi bắt đầu học tập tại giảng mặt đường Đại học tới nay, em đã nhận được được rất nhiều sự quan tâm, hỗ trợ của quý thầy cô, gia đình cùng bạn anh em. Với lòng biết ơn cực kỳ thâm thúy, em xin mang đến quý thầy cô sinh sống Khoa Y Dược Trường CĐ Công Nghệ cùng Thương mại dịch vụ TP.. hà Nội đang cùng với hồ hết trí thức cùng tận tâm của mình nhằm truyền đạt vốn kỹ năng quý giá cho cái đó em trong veo thời hạn học hành tại ngôi trường. Và quan trọng đặc biệt, trong năm nay Khoa sẽ tổ chức cho việc đó em được tiếp cận với thực tiễn ngành học tập cực kì kì hữu dụng. điều đặc biệt, em xin được gửi đến cô Đặng Thu Huyền, Thầy Nguyễn Vnạp năng lượng Hùng – tín đồ vẫn nhiệt tình khuyên bảo, giúp đỡ em xong siêng đề report thực tập này lời cảm ơn thâm thúy nhất. Em xin rất cảm ơn Ban chỉ huy, các phòng ban của Cửa Hàng chúng tôi TNHH MTV 1đôi mươi ARMEPHACO, shop CPDP Vinaphar, Bệnh viện Đa Khoa Xanh Pôn sẽ tạo nên điều kiện dễ dãi cho em được mày mò trong thực tiễn trong veo quá trình thực tập. Vì kỹ năng bản thân còn tiêu giảm, trong quá trình thực tập em không tách khỏi phần lớn sai sót kính mong muốn nhận được mọi chủ kiến góp phần từ bỏ thầy cô cũng giống như quý công ty. Cuối cùng em kính chúc quý thầy, cô dồi dào sức mạnh và thành công xuất sắc vào sự nghiệp cao cả. Đồng kính chúc những cô, crúc, anh chị trông công ty, khám đa khoa luôn dồi dào sức mạnh, đạt được không ít thành công xuất sắc trong các bước và cuộc sống. Em xin thật tình cảm ơn! Hà Nội Thủ Đô 02/03/2019 7. LỜI MTại ĐẦU Xã hội ngày càng phát triển cũng chính vì vậy yên cầu học sinh, sinh viên Lúc ra ngôi trường ngoài câu hỏi núm vững chắc kỹ năng lý thuyết thì đặc biệt rộng là phải biết áp dụng triết lý vào thực tế đề xuất học đi đôi với hành càng ngày càng được chú ý, quan trọng đói cùng với ngành Dược là một ngành tương quan trực tiếp tới sức mạnh bé tín đồ. Ngày ni, cùng với xu nắm cách tân và phát triển của giang sơn, các ngành nghề đòi hỏi đề nghị chăm nghiêp, có kim chỉ nan, mục tiêu cụ thể, mặt khác bắt buộc đầu tư hành động thật ví dụ. Qua sát 3 năm học tập trên trường, được sự hỗ trợ và ra mắt của Khoa, em đã có được trải qua dịp thực tế ngơi nghỉ 3 gồm sở: Công ty Trách Nhiệm Hữu Hạn MTV 120 ARMEPHACO , Bệnh viện Đa Khoa Xanh Pôn, Shop chúng tôi Cổ phần Dược phẩm Vinaphar. Đây là phần lớn vị trí giúp em có ĐK tiếp xúc thẳng cùng với thuốc, với bí quyết thao tác làm việc của một Dược sĩ với là khu vực chế tác ĐK dễ dàng, là gốc rễ đặc biệt quan trọng nhằm trong tương lai xuất sắc nghiệp ra trường em làm việc tốt rộng vào siêng ngành của bản thân mình. Sau đó là bản report tác dụng sau thời điểm thực tập trên 3 các đại lý, bao gồm những phần sau: 8. Báo cáo thực tập Trường Cao đẳng Công nghệ & Tmùi hương mại thủ đô Phan Thị Dung – D27K8 Page 1 CHƯƠNG 1: CÔNG TY Trách Nhiệm Hữu Hạn MTV 1trăng tròn ARMEPHACO I. THÔNG TIN CHUNG  Tên cơ sở: shop TNHH MTV 1trăng tròn ARMEPHACO  Giấy chứng nhận ĐK kinh doanh số 0106358934 đăng ký lần đầu: 08/11/2013 Sngơi nghỉ Kế Hoạch cùng Đầu tư thành phố TP Hà Nội (hoạt động cùng với MST: 0100109191-001 tự 07/10/1996, cấp cho lại ngày 16/05/2012 Ssinh hoạt Kế Hoach cùng Đầu tư đô thị TPhường. hà Nội với tên Cn CTCP.. Armephaco – XNDPhường. 120)  Loại hình doanh nghiệp: cung ứng với Kinch doanh Dược Phđộ ẩm.  Địa chỉ: số 118 phố Vũ Xuân Thiều, phường Phức Lợi, quận Long Biên, Thành phố Hà Nội Thủ Đô.  Năm bước vào hoạt động: cơ trực thuộc 118 Vũ Xuân Thiều bước vào chuyển động từ năm 2008  Diện tích: 2000m2  Số lượng cán bộ người công nhân viên: 98 tín đồ II. SƠ LƯỢC VỀ HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY 2.1. Quy mô/ năng suất  Cửa Hàng chúng tôi Trách Nhiệm Hữu Hạn MTV 1đôi mươi Armephaco là đơn vị sản xuất, kinh doanh dược phđộ ẩm đạt tiêu chuẩn chỉnh “Thực hành giỏi tiếp tế thuốc” theo khuyến cáo của tổ chức triển khai Y tế Thế giới (GMP-WHO); “Thực hành xuất sắc kiểm tra thuốc” (GLP), “Thực hành xuất sắc bảo vệ thuốc” (GSP); được cung cấp lại giấy chứng nhận tháng 04/2011 với thẩm định lại trong tháng 07/2014. Theo tiêu chuẩn GMPhường – WHO chủ thể gồm khối hệ thống đồ đạc lắp thêm công xưởng hầu như được thẩm định, quá 9. Báo cáo thực tập Trường Cao đẳng Công nghệ & Thương mại Hà Thành Phan Thị Dung – D27K8 Page 2 trình chế tạo tuân thủ nghiêm ngặt theo quy trình GMPhường – WHO tự khâu vệ sinh, cho khâu vận hành pha trộn gói gọn đến sản phẩm sau cuối, cùng khối hệ thống giải pháp xử lý hóa học thải, nước thải.  Sản xuất Dược phẩm là ngành đề nghị đòi hỏi tất cả chuyên môn khoa học chuyên môn cao bắt buộc Ban lãnh đạo shop đặc trưng quan tâm, chi tiêu nghiên cứu thay đổi cải tiến và phát triển công nghệ nhằm mục tiêu cải thiện unique thành phầm, đáp ứng nhu cầu nhu yếu ngày càng cao của Thị trường, nổi bật là những technology nghệ thuật như:  Lúc bấy giờ chủ thể đầu tư thêm máy móc công nghệ sấy cgầy thuốc dưới áp suất giảm: Công nghệ này là sử dụng sản phẩm sấy tầng sôi, sấy cbé dưới áp suất sút khiến cho cnhỏ thô nhanh khô rộng nên chất lượng không biến thành đổi khác, ko gấy bụi, không gây ồn đối với môi trường xung quanh thao tác.  Công nghệ cung ứng dung dịch mỡ: Đưa vào technology nhũ hóa tự động hóa bởi đồ vật tiến bộ đảm bảo an toàn thể hóa học Kem-Gel không bị biến dạng, chất lượng bình ổn.  Đưa vào sử dụng một số trong những phú quyền năng hệ new vào chế tao dung dịch viên bảo đảm an toàn độ bình yên và nâng cấp chất lượng sản phẩm. 2.2. Máy móc, sản phẩm công nghệ  Máy đóng góp ống cùng hàn thuốc tiêm trường đoản cú động: Số lượng 1 dây chuyền. Công dụng: Dùng để đóng ống thuốc tiêm, đảm bảo an toàn nghiêm khắc về tiêu chuẩn chỉnh chất lượng trong chế tạo dung dịch tiêm truyền. Tình trạng hoạt động: Tốt  Máy rót dung dịch: Số lượng 01 bộ Công dụng: Dùng để rót dung dịch vào cnhì. Tình trạng hoạt động: Tốt  Máy đóng góp nang từ động: Số lượng 02 máy (bộ) Công dụng: dùng làm đóng góp nang dung dịch quá trình khép bí mật Tình trạng hoạt động: Tốt  Máy dập viên: Số lương 04 thứ Công dụng: Dùng để dập viên nén (Vận hành và tiếp tế theo như đúng các bước GMPhường – WHO) Tình trạng hoạt động: Tốt  Máy trộn lập phương: Số lương: 01 đồ vật Công dụng: Dùng nhằm nhào trộn vật liệu cùng tá dược.  Máy nhào cao tốc: Số lượng: 02 lắp thêm Công dụng: Dùng để nhào trộn nguyên vật liệu.  Máy nghiền vỉ: Số lượng 03 trang bị Công dụng: Dùng nhằm nghiền vỉ.  Máy sấy tầng sôi: Số lượng 02 dòng Công dụng: Dùng nhằm sấy cgầy. 2.3. Công nghệ phân phối 10. Báo cáo thực tập Trường Cao đẳng Công nghệ & Thương mại thủ đô Phan Thị Dung – D27K8 Page 3  Điểm lưu ý tiến trình công nghệ thêm vào dung dịch của Xí nghiệp Dược phẩm 120: Sản phẩm bao gồm của Xí nghiệp là những loại thuốc chữa bệnh bao gồm ảnh hưởng trực kế tiếp sức mạnh bé người. Nguồn vật tư sử dụng đến chế tạo từ khá nhiều nguồn nhập khác nhau nhằm snar xuất ra một loại thuốc, quanh đó các nhiều loại hóa chất trục tiếp cấu thành thành phầm còn có tương đối nhiều ta dược khác như: bột sắn, bột Talc, bột Mg stearat, những loại axit. Hai phân xưởng của Xí nghiệp phân phối theocacs quá trình technology riêng lẻ. Theo bảng tính định nấc vật liệu thực hiện chọ hai phân xưởng dung dịch viên với thuốc tiêm thì nên cần hơn 400 một số loại nguyên liệu.  Phân xưởng thuốc viên: Các nhiều loại vật tư tất cả có: nguyên vật liệu dược chất bao gồm như: Ampicillin, Amoxicillin, Erythromycin,... cấu thành cần thành phầm. Tá dược sau khoản thời gian uống vào, bên dưới tính năng của nước với dịch vị thuốc được tung ra. Nguyên vật liệu dìm từ bỏ kho về, qua kiểm nghiệm đầy đủ tiêu chuẩn quy định được đưa vào xay trộn, tiếp đến gửi thanh lịch dây sát hạt ở cả 2 dạng ướt với thô, tạo thành cốm liên kết những thành phần - sấy dập viên – kiểm nghiệm – đóng gói dán nhãn. làm việc phân xưởng thuốc viên, Hóa chất tá dược là hầu hết chỉ chiếm 60% giá cả, đồ tứ chỉ chiếm khoảng chừng khoảng chừng 10% còn lại là ngân sách khác: Ta có sơ trang bị chế tạo nlỗi sau: Quy trình cấp dưỡng ở phân xưởng dung dịch viên  Phân xưởng thuốc tiêm: Các nguyên liệu cần có tất cả thuốc với dung môi như: Atropin, Lidocain, nước cất,... Nguyên vật liệu nhận về qua chu chỉnh thứ 1 xử trí ống tiêm hoặc cnhì lọ, chuẩn bị nguyên liệu điều chế dược hóa học chủ yếu cùng nước đựng 2 lần – chất định hình hòa hợp độ pH – kiểm soát thành phầm – gói gọn bằngcách thức hút chân ko, hàn ống, hấp diệt trùng – soi thành phầm, in nhãn, gói gọn, ở phân xưởng tiêm chất hóa học chỉ chiếm 5 – 10% còn vật dụng tư lại là chủ yếu. NVL Xay rây Pha chế Sấy ctí hon Dập viên Ép vỉ Kiểm tra gói gọn Giao dìm Đóng gói thành phầm Ống rống 1ml, 5ml, 10ml Cắt ống Rửa ống Pha chế 11. Báo cáo thực tập Trường Cao đẳng Công nghệ & Tmùi hương mại Hà Thành Phan Thị Dung – D27K8 Page 4 Quy trình technology cấp dưỡng sinh hoạt phân xưởng thuốc tiêm III. MÔ HÌNH TỔ CHỨC CÔNG TY b Đây là sơ đồ gia dụng trực con đường tính năng, gồm 2 cấp cho quản lí lý: Giám đốc đơn vị khí cụ trọng trách cùng quyền hạn chủ yếu cho các ban ngành công dụng sau:  Ban tổ chức triển khai Chính trị - hậu cần: Đảm bảo công tác Đảng, công tác chính trị vào đơn vị. Đồng thời đảm bảo an toàn các hưởng thụ về thiết bị hóa học, tinh thần với ĐK thao tác được cho cán bộ công nhân viên.  Phòng planer - vật dụng tư: bao gồm nhiệm vụ khai quật các thu nhập cài thứ bốn mang đến Giám đốcPGĐ chất lượng Phòng chiến lược - VT Ban tổ chức triển khai CT - HC Ban tài chính - KT Tổ cơ năng lượng điện Tổ Kho Phòng ĐBCL Phòng KTCL Phòng NCPT Kho Nguyên liệu Kho bao bì Kho thành phđộ ẩm Phòng KD- TT Xưởng SX Thuốc Tiêm Xưởng SX Phụ Trợ Xưởng SX Thuốc Viên Tổ Pha Tổ Đóng gói Tổ Pha Tổ Đóng gói Tổ giặt là- Vệ sinc Soi thành phầm, in nhãn Kiểm tra đóng gói Giao nhận Đóng gói Sản phđộ ẩm 12. Báo cáo thực tập Trường Cao đẳng Công nghệ & Tmùi hương mại thủ đô Phan Thị Dung – D27K8 Page 5 tiếp tế, xây dừng chiến lược thêm vào, quản lý về phương diện nhân sự theo các chính sách lao hễ chi phí lương luật  Phòng sale – tiếp thị: Có chức năng tiêu trúc sản phẩm, tổ chức triển khai PR, tiếp thị, quan hệ giới tính ngoại giao, không ngừng mở rộng thị trường.  Phòng tài thiết yếu – kế toán: Quản lý chi phí vốn của bạn, kiểm tra Việc đầu tư chi tiêu, triển khai thống kê lại, kế toán, hoạch toán thù, so sánh hoạt động tài bao gồm ship hàng kịp lúc cho cấp dưỡng marketing của người tiêu dùng, thực hiện tkhô giòn quyết tân oán, trích nộp túi tiền bên cạnh đó có tác dụng tmê say mưu cho giám đốc trong lĩnh vực marketing.  Phòng chất vấn hóa học lượng: Thực hiện nay tính năng khám nghiệm phân tích quality nguyên vật liệu trước lúc chuyển vào phân phối, bán thành phđộ ẩm với thành phẩm sau khi phân phối.  Phòng bảo đảm an toàn chất lượng: Tính toán nấc tiêu tốn vật tư, theo dõi toàn thể quy trình sản xuất, quality sản phẩm tiếp tế ra theo đúng đề xuất trước lúc nhập kho.  Phòng phân tích vạc triển: Nghiên cứu ra đa số mặt hàng mới, theo dõi sự ổn định của thuốc, cải tiến mẫu Mã Sản Phẩm cân xứng cùng với thị hiếu của chúng ta.  Xưởng phân phối thuốc viên: Chulặng cung ứng những bài thuốc viên bên dưới dạng nén đóng góp lọ như: Vitamin B1, Aminazin; viên nén đóng vỉ như: Alstuzon, Altrộn chymotrypsin, bửa phế truất ngậm,....  Xưởng sản xuất dung dịch tiêm: chăm thêm vào những phương thuốc bên dưới dạng dung dịch như: Ampiciline, Teptiomycine, Atiepin, nước cất,... Cả 2 phân xưởng những tiếp tế theo định mức chuyên môn vì phòng chiến lược đưa ra. IV. SỔ TAY KIỂM TRA CHẤT LƯỢNG 4.1. Mục đích  Giới thiệu tư bí quyết pháp nhân của Phòng soát sổ unique  Nêu tác dụng, trọng trách cùng cỗ máy tổ chức, thống trị của Phòng bình chọn chuất lượng.  Quy định về vấn đề tuyển nhân viên và đào tạo và huấn luyện nhân viên Phòng kiểm soát quality. 4.2. Nội dung  Tư biện pháp pháp nhân của phòng chất vấn chất lượng:  chúng tôi Trách Nhiệm Hữu Hạn MTV 1trăng tròn Armephaco là doanh nghiệp lớn quốc doanh được ra đời ngày 08 tháng 1một năm 2013 giấy ghi nhận ĐK kinh doanh số: 0106358934.  Phòng soát sổ quality là phòng chức năng được Thành lập và hoạt động đựa bên trên yên cầu trọng trách cung ứng kinh doanh của cửa hàng 13. Báo cáo thực tập Trường Cao đẳng Công nghệ & Thương mại TP Hà Nội Phan Thị Dung – D27K8 Page 6 4.2.1. Tổ chức chống khám nghiệm chất lượng  Sơ đồ dùng tổ chức phòng kiểm nghiệm:  Chức năng, nhiệm vụ của nhà kiểm kiệm:  Chức năng: 1. Xây dụng cùng duy trì chống chu chỉnh tương xứng với yêu cầu của thực hành thực tế giỏi chống thí điểm. 2. Xây dụng, bổ sung, sửa thay đổi các tiêu chuẩn chỉnh với các phương pháp test cho các nguyên liệu, bao bì, chào bán thành phđộ ẩm, thành phđộ ẩm sẽ vá ẽ gồm vào xí nghiệp. 3. Tiến hành những thể nghiệm nhằm đánh giá unique của thành phầm trong tiến trình cung ứng với marketing của xí nhiệp đối với những tiêu chuẩn unique đã được phát hành. 4. Quản lý những trang sản phẩm, hóa chất, làm hồ sơ kiểm định và các tư liệu khác cùng với các hiệu quả của những vận động tương quan mang lại công dụng hoạt động của chống. Trưởng phòng KS. Đoàn Quyết Thắng Phó phòng Prúc trách quality DS. Vũ thị Thơm Phachếchấtchuẩn,thuốctest DS.NguyễnThịthoan Quảnlýchủng loại,hồsơtàiliệu DSTC.PhạmThịHuyềnChang Quảnlýthiếtbị,dụngthay,HC-TT Ks.NguyễnVănDũng KiểmsoátSXviên Ds.VũThịKhuyên ổn KiểmsoátSXtiêm Ks.ĐoànQuyếtThắng Lấymẫukiểmtranguyênliệu Ds.VũThịThơm Lấymẫuvàkiểmtrabaobì Ks.NguyễnvănDũng Kiểmnghiệmthuốcviên,visinch DSTC.VũthịThơm Kiểmnghiệmthuốctiêm DSTC.PhạmthịHuyềnChang Vệsinhdụngchũm DSTC.NgôThịCẩm 14. Báo cáo thực tập Trường Cao đẳng Công nghệ & Thương mại thủ đô hà nội Phan Thị Dung – D27K8 Page 7 5. Đào tạo, hướng dẫn cán cỗ, nhân viên nhằm đáp ứng yên cầu chức năng trọng trách ở trong phòng cùng triển khai những hoạt động không giống theo sự điều động của Giám đóc Xí nghiệp.  Nhiệm vụ: 1. Xây dụng, sửa thay đổi, bổ sung cập nhật các tiêu chuẩn và những cách thức test cho vỏ hộp, vật liệu, buôn bán thành phđộ ẩm cùng thành phđộ ẩm vẫn với sẽ sở hữu được trong các tiến trình cấp dưỡng của Xí nghiệp. 2. Tổ chức các hoạt động trình độ tuân hành những tài biện pháp lý: Dược điên toàn quốc, Dược điển các nước, tiêu chuẩn các đại lý đã làm được ban hành, để tiến hành đánh giá sự phù hợp của các vỏ hộp, vật liệu, bán thành phẩm hay thành phẩm gồm trong số tiến trình cung ứng của xí nghiệp cùng với những thử dùng quality đưa ra trong các tiêu chuẩn nói bên trên. 3. Xây dụng, sửa thay đổi, bổ sung những tiến trình, giải đáp với biểu mẫu mã quan trọng choa những hoạt động vui chơi của chống phù hợp cùng với đòi hỏi của Thực hành xuất sắc phòng nghiên cứu. Đôn đốc triển khai nghiêm túc tài liệu kia Lúc đã ban hành. 4. Quản lý, tổ chức việc huấn luyện và đào tạo lý giải áp dụng các sản phẩm công nghệ chuyên được sự dụng, trang sản phẩm giao hàng cho các hoạt động chuyên môn ở trong nhà. Lập planer cùng triển khai việc hiệu chuẩn, gia hạn, bảo dưỡng các trang sản phẩm công nghệ kia. 5. Lập dự đoán cùng tiến hành cai quản những hóa chất, giải pháp, chất đối chiếu áp dụng vào công tác đánh giá quality, kịp lúc ý kiến đề nghị Ban Giám đốc Xí nghiệp giải quyết và xử lý để xong giỏi trọng trách. 6. Lấy mẫu kiểm tra chất lượng, reviews ĐK môi trường, thẩm định và đánh giá quá trình dọn dẹp và sắp xếp, test độ bất biến theo chiến lược hoặc Lúc có thưởng thức. 7. Thực hiện lưu lại mẫu mã, bỏ mẫu theo biện pháp. 8. Tiến hành các chuyển động trình độ chuyên môn đáp ứng nhu cầu đề nghị bình yên dọn dẹp vệ sinh tại nơi làm việc. 9. Tham mê gia reviews năng khiếu nề, chăm chú sản phẩm hỏng, sản phẩm trả về. 10. Tsay đắm gia thanh tra GMPhường., GLP, GSP. 4.2.2. Chức năng, nhiệm vụ, quyền lợi của những chức vụ trong các bước Chức năng, trách nhiệm, quyền lợi của những chức danh quá trình được biểu thị vào phiên bản miêu tả công việc phòng chu chỉnh CN.QC.001  Tuyển nhân viên cùng huấn luyện nhân viên:  Tuyển lựa chọn nhân viên: Dựa bên trên tận hưởng trình độ chuyên môn rõ ràng bởi vì phòng kiểm nghiệm đề nghị, Phòng Tổ chức – Hành bao gồm tuyển chọn người dân có trình độ chuyên môn trình độ cân xứng cho những địa điểm khớp ứng và trình Ban Giám đốc để mắt tới tuyển chọn chọn. Người bắt đầu được tuyển chọn sẽ tiến hành trình làng phổ biến về đơn vị như: Giờ làm việc, đồng sự, cai quản nội bộ, nội quy, quy chế, những quy trình giải pháp xử lý mẫu, an ninh chống xem sét,... với cần phải trải qua quy trình tiến độ giảng dạy ban sơ tại chống thể nghiệm với việc kèm cặp , trả lời trực tiếp của kiểm định viên vững trình độ chuyên môn cùng đầy đủ tay nghề không giống. Giai đoạn này gồm những: - Làm thân quen với đa số vận động phổ biến, tất cả thao tác làm việc bảo trì, thực hiện thiết 15. Báo cáo thực tập Trường Cao đẳng Công nghệ & Tmùi hương mại TP.. hà Nội Phan Thị Dung – D27K8 Page 8 bị, chào đón – cai quản mẫu mã, bí quyết ghi chép hồ sơ kiểm định. - Thực hiện nay các kỹ thuật so với phổ biến, đảm bảo an toàn thực hành thực tế phòng xem sét giỏi với làm thân quen cùng với những yếu tố của hệ thống bảo đảm an toàn chất lượng của Xí nghiệp. Trưởng chống tiếp xúc thực hiện các công việc rõ ràng, những phnghiền test tự đơn giản đến phức hợp sau sự trả lời của chu chỉnh viên nhuần nhuyễn, tương ứng với thời gian 01 năm.  Đào tạo thành nhân viên: Để năng lượng của nhân viên cấp dưới thí nghiệm luôn luôn yêu thích ứng trước từng nghệ thuật so sánh xuất xắc từng thứ mới đề xuất áp dụng, nhân viên thể nghiệm sẽ tiến hành đào tạo và huấn luyện lại hoặc huấn luyện và giảng dạy nâng cao mang đến phù hợp. - Hằng năm Trưởng chống xuất bản planer giảng dạy trên cửa hàng bằng phẳng những yêu cầu trước đôi mắt với lâu dài có căn cứ vào năng lượng thực tiễn của cán bộ. - Chương thơm trình huấn luyện và đào tạo bao gồm thể: gửi đào tạo và huấn luyện trên Viện kiểm nghiệm; huấn luyện và giảng dạy ngay trên quá trình hằng ngày bởi các kiểm tra viên gồm đủ trình độ và kinh nghiệm tay nghề quan trọng. - Đối cùng với hầu như phụ trách rưới chống lân cận huấn luyện nâng cao về trình độ kỹ thuật, sẽ có các vẻ ngoài đào tạo và huấn luyện về cai quản phòng thể nghiệm,... - Tsi gia các công tác phân tích nhuần nhuyễn với đối chiếu liên phòng (Đăng cam kết cùng với Viện Kiểm nghiệm)cũng như du lịch tham quan các phòng phân tách của những đơn vị chức năng chúng ta cũng chính là phương án được áp dụng nhằm duy trì năng lực của nhân viên cấp dưới. - Bằng cùng chứng chỉ về gần như vẻ ngoài huấn luyện và đào tạo yêu cầu được đưa vào lưu lại trong làm hồ sơ nhân viên. - Việc giảng dạy nhân viên cấp dưới sẽ tiến hành triển khai theo SOP: Đào tạo ra nhân viên QC/SOP/04.  Lưu trữ hồ sơ Tất cả những hồ sơ nhân sự với huấn luyện và giảng dạy nơi bắt đầu được cai quản trên Phòng Tổ chức, chống Kiểm nghiệm photo 01 bản giữ trên tệp tin làm hồ sơ đào tạo của Phòng Kiểm nghiệm để theo dõi đào tạo. V. BỘ PHẬN KHO PHẦN PHÊ DUYỆT Người viết Kiểm tra Phê chú ý Họ và tên Chức vụ Tổ trưởng tổ kho TP. Kế hoạch P.Giám đốc công ty Chữ ký Ngày ký ..../...../2017 ..../..../2017 ..../..../2017 BẢNG THEO DÕI SỬA ĐỔI TÀI LIỆU 16. Báo cáo thực tập Trường Cao đẳng Công nghệ & Tmùi hương mại Thành Phố Hà Nội Phan Thị Dung – D27K8 Page 9 Vị trí sửa thay đổi Nội dung sửa đổi Số sửa thay đổi Ngày hiệu lực hiện hành 5.1. Chức năng, trọng trách thành phần kho  Chức năng:  Bảo quản lí sản phẩm & hàng hóa theo đúng các đề nghị của GSP.  Nhập xuất sản phẩm & hàng hóa theo các đề nghị của GSPhường. Đảm bảo các hàng hóa được kiểm soát và điều hành kỹ bao gồm cả số lượng và quality vào quy trình xuất, nhập.  Nhiệm vụ:  Nhập vật liệu theo như đúng tiến trình, đảm bảo các vật liệu được khám nghiệm kỹ về con số, quality trước lúc nhập kho. Chỉ đông đảo nguyên liệu đạt tiêu chuẩn chỉnh new được phép nhập kho.  Bảo quản ngại vật liệu, thành phđộ ẩm theo như đúng các yêu cầu của GSP. Đảm bảo những ĐK ánh nắng mặt trời, độ ẩm, dọn dẹp và sắp xếp trong kho theo như đúng trải đời.  Nhập thành phđộ ẩm từ phần tử chế tạo đúng lúc. Đảm bảo chỉ nhập gần như thành phầm đang gồm phiếu xuất xưởng.  Xuất hàng hóa theo như đúng quá trình xuất mặt hàng. Đảm bảo cách thức FIFO hoặc FEFO.  Tiếp nhấn cùng xử trí sản phẩm trả về theo đúng quy trình, đảm bảo sản phẩm trả về được kiểm soát chặt chẽ về quality, chỉ nhập lại kho đông đảo hàng đã qua kiểm tra và đạt tiêu chuẩn.  Thiết lập với gia hạn khối hệ thống làm hồ sơ, tài liệu vào kho khá đầy đủ. 17. Báo cáo thực tập Trường Cao đẳng Công nghệ & Thương mại thủ đô Phan Thị Dung – D27K8 Page 10 5.2. Sơ thiết bị tổ chức triển khai kho 5.3. Bản biểu thị quá trình 5.3.1. Bản biểu lộ các bước Tổ trưởng tổ kho  Vị trí: Tổ trưởng tổ kho kiêm Thủ kho vật liệu.  Cấp trên trực tiếp: Trưởng chống planer.  Cấp dưới trực tiếp: Các nhân viên cấp dưới vào tổ kho.  Người sửa chữa ủy quyền khi vắng vẻ mặt: Trưởng chống kế hoạch ủy quyền nhân sự thay thế.  Trách rưới nhiệm:  Chịu đựng trách nhiệm hoàn toàn về tài sản vì bộ phận kho làm chủ.  Chịu trách nát nhiệm trọn vẹn về hoạt động vui chơi của thành phần kho.  Quyền hạn:  Quản lý các nhân viên cấp dưới trong bộ phận.  Kiểm tra tất cả những làm hồ sơ tư liệu có tương quan đến xuất nhập sản phẩm & hàng hóa vào kho.  Từ căn năn ký kết xuất nhập hàng hóa bất ổn cùng với mức sử dụng, quy định.  Đề xuất các trang máy phục vụ công việc. Tổ trưởng tổ kho Phạm Ngọc Hùng (Phú trách rưới Dược chủ yếu, chuyên môn, nghiệp vụ) Thủ Kho nguyên vật liệu Phạm Ngọc Hùng Thủ kho thành phđộ ẩm Nguyễn Quang Ánh Thủ kho bao bì Nguyễn Thúy Vinc NV kho vật liệu Đỗ Thị Ngát 18. Báo cáo thực tập Trường Cao đẳng Công nghệ & Tmùi hương mại TP Hà Nội Phan Thị Dung – D27K8 Page 11  Mô tả công việc:  Quản lý chung: - Cùng Trưởng chống lập planer, phân công, giám sát và đo lường, chất vấn công dụng các bước của nhân viên cấp dưới vào thành phần. - Quản lý thời hạn, kỷ cách thức lao cồn của những nhân viên vào kho. - Xây dựng các tiến trình, qui định mang đến phần tử kho. - Chuẩn bị tài liệu, hồ sơ đào tạo và giảng dạy cùng huấn luyện và đào tạo nhân viên về GSPhường, SOP..  Các công việc khác: - Kiểm tra bài toán tuân hành những quy trình, qui định của các nhân viên. - Phụ trách kỹ thuật những trang thứ trong thành phần. Báo cáo Trưởng phòng ý kiến đề xuất phần tử Cơ năng lượng điện bảo trì bảo dưỡng, sửa chữa thay thế những trang sản phẩm trong kho nhỏng giá bán kệ, xê nâng năng lượng điện, xe đẩy, cửa ngõ,... - Theo dõi và báo cáo cùng với Trưởng phòng nhằm phối hận phù hợp với cán bộ phú trách rưới kiểm định/hiệu chỉnh cân nặng, sức nóng ẩm kế của nhà máy, tiến hành công tác làm việc kiểm định với hiệu chuẩn chỉnh theo nguyên lý. - Prúc trách nát công tác làm việc dược chính của bộ phận: Tìm và cập nhật những biết tin với công tác dược chủ yếu. Phổ biến đổi với thống kê giám sát quá trình vận dụng. - Cập nhật biết tin vào ứng dụng cai quản. - Từng Ngày cập nhật cùng báo tin về tồn kho cho Phòng planer. - Phối hận phù hợp với những thủ kho giải pháp xử lý những trường vừa lòng phi lý nhỏng sản phẩm trả về, mặt hàng thiếu vắng vào kho, mặt hàng lỗi trong kho,... - Cùng Trưởng chống Kế hoạch tổ chức triển khai vấn đề kiểm kê, chất vấn hàng hóa theo chu trình... - Lưu giữ những hồ sơ của kho: Bảng quan sát và theo dõi ánh sáng, nhiệt độ, những SOPhường, các hồ sơ về hàng trả về, sản phẩm hư. - Ttốt cầm cố các thủ kho khi quan trọng.  Yêu cầu so với các vị trí:  Dược sỹ Đại học.  Có kinh nghiệm về thống trị kho.  Có tối thiểu 2 năm kinh nghiệm về hành nghề Dược.  Có khả năng quản lý giỏi. 5.3.2. Bản trình bày công việc chủ kho nguyên vật liệu  Vị trí: Thủ kho nguyên vật liệu.  Cấp bên trên trực tiếp: 19. Báo cáo thực tập Trường Cao đẳng Công nghệ & Thương thơm mại Thành Phố Hà Nội Phan Thị Dung – D27K8 Page 12 Tổ trưởng tổ kho.  Cấp bên dưới trực tiếp: Nhân viên kho nguyên vật liệu.  Người sửa chữa ủy quyền lúc vắng ngắt mặt: Tổ trưởng tổ kho hướng dẫn và chỉ định nhân sự trong tổ thay thế sửa chữa.  Trách nát nhiệm: Chịu đựng trách rưới nhiệm trọn vẹn về các tài sản, sản phẩm & hàng hóa vào kho nguyên vật liệu.  Quyền hạn: Từ cân hận xuất nhập sản phẩm & hàng hóa khi không đủ thủ tục sách vở và giấy tờ.  Mô tả công việc:  Tổ chức thực hiện Việc nhập, bảo vệ, xuất vật liệu, vỏ hộp theo quá trình.  Trực tiếp cân, cấp phép nguyên vật liệu thuộc bảng thuốc độc.  Theo dõi ghi chép nhiệt độ, nhiệt độ, dọn dẹp và sắp xếp kho, phòng chống mọt côn trùng theo đúng qui định.  Quản lý nhãn theo tiến trình.  Quản lý vật liệu độc A, B theo như đúng lao lý.  Quản lý kho dung môi, Hóa chất. Cùng Tổ trưởng tổ kho và những phần tử tương quan cách xử lý kịp lúc những sự nạm về Hóa chất cùng dung môi.  Xử lý nguyên liệu không đạt trải nghiệm Lúc xuất nhập, nguyên vật liệu hư trong quá trình bảo vệ, hư trong quy trình chế tạo theo SOPhường.  Cập nhật và lưu trữ tạm thời các làm hồ sơ vào quy trình vận động trước khi đưa về lưu trên văn uống phòng kho.  Hàng ngày update cùng thông tin kịp thời các thông báo về tồn kho mang đến tổ trưởng tổ kho.  Quản lý kho vật liệu với Việc ra vào kho nguyên liệu.  Định kỳ phối hận hợp với Tổ trưởng tổ kho, nhân viên cấp dưới Phòng Kế hoạch, nhân viên cấp dưới Phòng tài thiết yếu kế tân oán triển khai kiểm kê.  Phối hận hòa hợp cùng tạo nên ĐK mang đến công tác thanh tra nội bộ, tkhô nóng tra GMP.  Yêu cầu so với vị trí:  Dược sỹ trung học tập.  Tính cảnh giác.  Trung thực.  Có kinh nghiệm tay nghề. 5.3.3. Bản diễn tả quá trình Thủ kho thành phđộ ẩm đôi mươi. Báo cáo thực tập Trường Cao đẳng Công nghệ & Thương thơm mại Thành Phố Hà Nội Phan Thị Dung – D27K8 Page 13  Vị trí: Thủ kho thành phđộ ẩm.  Cấp bên trên trực tiếp: Tổ trưởng tổ kho.  Cấp bên dưới trực tiếp: Không.  Người thay thế sửa chữa ủy quyền khi vắng tanh mặt: Tổ trưởng tổ kho hướng đẫn nhân sự trong tổ thay thế sửa chữa.  Trách nát nhiệm: Chịu đựng trách nhiệm trọn vẹn về gia tài, hàng hóa trong kho thành phẩm.  Quyền hạn: Từ căn năn xuất nhập sản phẩm & hàng hóa khi không đủ giấy tờ thủ tục giấy tờ.  Mô tả công việc: - Tổ chức triển khai vấn đề nhập, bảo quản, xuất thành phđộ ẩm theo đúng các bước. - Theo dõi việc ghi chxay nhiệt độ, độ ẩm, việc làm cho dọn dẹp, phòng chống mọt mối theo hình thức. - Cập nhật, bảo vệ, lưu trữ tạm thời các làm hồ sơ trước lúc đưa về Phòng Kế hoạch. - Mỗi ngày cập nhật với cung cấp kịp lúc các thông báo về tồn kho mang lại tổ trưởng tổ kho. - Chủ cồn cách xử lý sản phẩm trả về theo đúng vẻ ngoài. - Phối hận phù hợp với tổ trưởng tổ kho cách xử trí những trường phù hợp phi lý nlỗi mặt hàng lỗi trong kho, thiếu vắng mặt hàng vào kho,... - Quản lý khóa kho thành phẩm với vấn đề ra vào kho thành phẩm. - Định kỳ phối phù hợp với Tổ trưởng tổ kho, nhân viên Phòng Kế hoạch, nhân viên Phòng Tài chủ yếu – kế tân oán kiểm kê kho. - Pân hận vừa lòng với sinh sản điều kiện mang đến công tác thanh tra nội bộ, thanh tra GMP..  Yêu cầu đối với vị trí:  Dược sỹ trung học.  Tính cẩn trọng.  Trung thực.  Có tay nghề. 5.3.4. Bản bộc lộ công việc chủ kho vỏ hộp 21. Báo cáo thực tập Trường Cao đẳng Công nghệ & Thương mại Hà Thành Phan Thị Dung – D27K8 Page 14  Vị trí: Thủ kho vỏ hộp.  Cấp trên trực tiếp: Tổ trưởng tổ kho.  Cấp bên dưới trực tiếp: Không.  Người sửa chữa ủy quyền Lúc vắng ngắt mặt: Tổ trưởng tổ kho chỉ định và hướng dẫn nhân sự trong tổ thay thế.  Trách nhiệm: Chịu đựng trách rưới nhiệm trọn vẹn về các tài sản, sản phẩm & hàng hóa vào kho nguyên liệu, kho vỏ hộp.  Quyền hạn: Từ căn năn xuất nhập hàng hóa lúc không đầy đủ giấy tờ thủ tục giấy tờ.  Mô tả công việc:  Tổ chức tiến hành câu hỏi nhập, bảo quản, xuất vỏ hộp theo quá trình.  Theo dõi việc ghi chnghiền nhiệt độ, nhiệt độ, dọn dẹp và sắp xếp kho, phòng kháng mối mối theo như đúng tiến trình.  Quản lý nhãn theo quá trình.  Cùng Tổ trưởng tổ kho cùng các bộ phận tương quan xử trí đúng lúc những sự rứa về bao bì, nhãn thuốc.  Xử lý vỏ hộp, nhãn thuốc không đúng hưởng thụ khi xuất nhập, bao bì, nhãn hỏng trong quy trình bảo vệ, lỗi vào quá trình cung ứng theo SOP..  Cập nhật và tàng trữ tạm thời các làm hồ sơ trong quy trình hoạt động trước lúc gửi về lưu giữ tại Phòng Kế hoạch.  Từng Ngày update với thông tin kịp thời những thông tin về tồn kho mang đến Tổ trưởng tổ kho.  Quản lý khóa kho bao bì với Việc ra vào kho bao bì.  Định kỳ phối hận hợp với Tổ trưởng tổ kho, nhân viên Phòng Kế hoạch, nhân viên Phòng Tài bao gồm – kế toán thù thực hiện kiểm kê.  Păn năn thích hợp với tạo nên điều kiện mang đến công tác làm việc tkhô giòn tra nội cỗ, thanh tra GMPhường.  Yêu cầu so với vị trí;  Dược sỹ trung học tập.  Tính cẩn trọng.  Trung thực.  Có tay nghề. VI. QUY TRÌNH NHẬP.., BẢO QUẢN, XUẤT THÀNH PHẨM 22. Báo cáo thực tập Trường Cao đẳng Công nghệ & Thương mại Hà Nội Thủ Đô Phan Thị Dung – D27K8 Page 15 PHẦN PHÊ DUYỆT Người viết Kiểm tra Phê chu đáo Họ và thương hiệu Chức vụ Tổ trưởng tổ kho PP. Kế hoạch P. Giám đốc công ty Chữ kỹ Ngày ký ......./......./2017 ......./......./2017 ......./......./2017 BẢNG THEO DÕI SỬA ĐỔI TÀI LIỆU Vị trí sửa đổi Nội dung sửa thay đổi Số sửa thay đổi Ngày hiệu lực thực thi ...../...../2016 ...../...../2016 03 Ban hành lần lắp thêm 4 20/01/2017 ...../...../2017 ...../..../2017  Mục đích: Đảm bảo thành phđộ ẩm được nhập, bảo quản, xuất theo đúng trình từ, đáp ứng nhu cầu các đề nghị của GSP..  Phạm vi, đối tượng người tiêu dùng áp dụng:  Phạm vi: Quy trình này áp dụng cho thành phần kho và tổ gói gọn phân xưởng.  Đối tượng: Thủ kho thành phẩm, nhân viên tổ đóng gói phân xưởng.  Thuật ngữ và định nghĩa:  FIFO Nhập trước xuất trước.  FEFO Hết hạn trước xuất trước.  Nội dung cách thức:  Lưu đồ: Trách rưới nhiệm Hành rượu cồn Chứng tự 23. Báo cáo thực tập Trường Cao đẳng Công nghệ & Tmùi hương mại Hà Nội Phan Thị Dung – D27K8 Page 16 Thủ kho thành phẩm Phiếu xuất xưởng (BM-QA_005-01) Tổ trưởng tổ gói gọn Phiếu đưa kho (BM-KO-009-01) Nhân viển tổ gói gọn Thủ kho thành phđộ ẩm Thẻ lô (BM-KO-009-02) Thủ kho thành phđộ ẩm Lệnh xuất sản phẩm Thủ kho thành phẩm (BM-KO-009-03) Thủ kho thành phẩm Thống kê planer Thủ kho thành phđộ ẩm Thủ kho thành phđộ ẩm Tổ trưởng tổ kho (Thốngkê kế hoạch)  Quy trình: Nhận phiếu xuất xưởng Viết Phiếu đưa kho Chuyển mặt hàng từ phân xưởng lịch sự khu vực bảo quản kho thành phđộ ẩm Cập nhật thẻ lô Bảo quản ngại theo luật Thông báo thống kê kê hoạch Làm hóa 1-1, phiếu xuất kho Nhận Lệnh xuất sản phẩm Trừ thẻ lô, cung cấp phiếu kiểm nghiệm Xuất hàng Cập nhật biết tin vào phần mềm làm chủ 24. Báo cáo thực tập Trường Cao đẳng Công nghệ & Thương mại Hà Nội Phan Thị Dung – D27K8 Page 17 Quy trình nhập, bảo quản, xuất thành phẩm được triển khai theo 3 bước sau: 1. Nhận thành phđộ ẩm từ Phân xưởng: - Tổ gói gọn yêu cầu đóng lốt KCS vào các thùng sản phẩm ngay lập tức sau khoản thời gian cảm nhận Phiếu xuất xưởng (BM-QA-005-01). - Tổ trưởng tổ gói gọn viết Phiếu đưa kho (BM-KO-009-01) đề xuất nhân viên cấp dưới tổ đóng gói chuyển hàng về kho. Phiếu đưa kho được viết thành 03 bản: Phân xưởng duy trì 01 bạn dạng, chủ kho thành phẩm duy trì 01 bạn dạng, những thống kê chiến lược giữ lại 01 bản. - Thủ kho cho nhập kho sau khi sẽ kiểm soát số lượng cùng tình trạng mặt hàng (vỏ hộp gồm ngulặng vẹn không, đã có được đóng rất đầy đủ vệt KCS ko,...). chủ kho thành phẩm và những thống kê chiến lược tận mắt chứng kiến với ký kết Phiếu chuyển kho. - Thủ kho thành phđộ ẩm kiểm soát Phiếu đưa kho, đối chiếu thân phiếu với số lượng thực tế. Lập thẻ loo (BM-KO-009-02) mang lại lô mặt hàng mới toanh nhập. 2. Bảo quản thành phđộ ẩm trong kho theo luật. 3. Xuất hàng. - Bộ sách vở và giấy tờ đề nghị xuất gồm:  Hóa solo GTGT: vị Thống kê phòng planer vật dụng bốn lập.  Hóa đối kháng vận tải nội bộ: Hóa 1-1 chuyên chở nội cỗ do phòng planer đồ bốn lập có 3 bạn dạng. Phòng kế hoạch giữ lại 01 bản, kho thành phđộ ẩm giữ 01 bạn dạng, đơn vị chức năng dấn mặt hàng duy trì 01 bạn dạng.  Lệnh xuất mặt hàng (BM-KO-009-03): Lệnh xuất sản phẩm kiêm phiếu báo lô do Phòng planer trang bị tứ lập, trên kia ghi rõ xuất hàng gì, số lô bao nhiêu, cho khách hàng nào, ai là bạn đi lại,... lệnh này được viết thành 3 bản: Phòng chiến lược giữ 01 bản, kho thành phđộ ẩm duy trì 01 phiên bản, người sử dụng duy trì 01 bạn dạng. - Phòng Kế hoạch sản xuấtcăn cứ vào solo đặt hàng, vào phần mềm quản lý hoặc báo cáo của tổ trưởng tổ kho để lập lệnh xuất mặt hàng, phiếu xuất kho, hóa đơn GTGT cùng chuyển mang lại Thủ kho thành phđộ ẩm. - Thủ kho thành phẩm chỉ xuất sản phẩm khi nhấn đầy đủ nhì sách vở sau với những sách vở và giấy tờ trên nên đủ chữ cam kết thích hợp lệ:  Hóa solo GTGT (hoặc Hóa đối kháng vận chuyển nội bộ)  Lệnh xuất sản phẩm kiêm phiếu báo lô. - Thủ kho thành phẩm so sánh Lệnh xuất hàng cùng với hóa đối chọi GTGT (hoặc Hóa đối chọi chuyển động nội bộ), phiếu xuất kho. - Thủ kho thành phđộ ẩm căn cứ thẻ lô để ghi số lô thực xuất bên trên Lệnh xuất hàng. Phải bảo vệ phép tắc FIFO. Cập nhật thẻ lô. - Thủ kho xuất mặt hàng theo Lệnh xuất sản phẩm bên dưới sự tận mắt chứng kiến của Thống kê kế hoạch. - Thủ kho thành phđộ ẩm cung ứng Phiếu kiểm tra cho các lô sản phẩm được xuất (trường hợp khách hàng yêu cầu). - Tổ trưởng tổ kho hoặc Thống kê planer update biết tin vào phần mềm thống trị. 25. Báo cáo thực tập Trường Cao đẳng Công nghệ & Tmùi hương mại thủ đô hà nội Phan Thị Dung – D27K8 Page 18  Hồ sơ: TT Tên hồ sơ Mã số Thời gian lưu giữ Nơi giữ 1 Phiếu chuyển kho BM-KO-009-01 3 năm Kho thành phẩm 2 Thẻ lô BM-KO-009-02 3 năm Kho thành phđộ ẩm 3 Lệnh xuất hàng BM-KO-009-03 3 năm Kho thành phẩm 4 Phiếu xuất xưởng (BM-KO-005-01) Kho thành phđộ ẩm, QA  Prúc lục: Không. VII. QUY TRÌNH PHA CHẾ PHẦN PHÊ DUYỆT Người viết Kiểm tra Phê chuẩn y Họ và thương hiệu Chức vụ Nhân viên TP. NCPT Phường. Giám đốc chất lượng Chữ ký Ngày ký LỊCH SỬ BAN HÀNH Lần ban hành Nội dung sửa đổi Ngày hiệu lực 01 Ban hành lần đầu 13/08/năm trước 26. Báo cáo thực tập Trường Cao đẳng Công nghệ & Thương thơm mại TP Hà Nội Phan Thị Dung – D27K8 Page 19 7.1. QUY TRÌNH PHA CHẾ KEM NGHỆ ARMEGEL – 10G 7.1.1. Đặc điểm thành phẩm:  Dạng bào chế: Tube 10g dung dịch kem bôi ngoại trừ  Số đăng kí:  Hạn sử dụng: 24 tháng  Tiêu chuẩn: TCCS  Cỡ lô sản xuất: 5.000 tube  Cỡ mẻ pha: 5.000 tube 7.1.2. Công thức: STT Tên nguyên liệu Cho 1 tube Cho 5.000 tube 1 Tinh chất nghệ 10mg 50g 2 Chiết phát xuất tây 10mg 50g 3 Vitamin E 20mg 100g 4 Allantoin 5mg 25g 5 Propylen glyco 1,3g 6,5kilogam 6 Glycerin mono stearat 1,5g 7,5kilogam 7 Tween 80 0,3g 1,5kg 8 Propyl paraben 4mg 20g 9 Methyl paraben 4mg 20g 10 Dầu parafin 0,35g 1750g 11 Cetyl alcohol 0,45g 2,25kilogam 12 Cetyl stearyl alcohol 0,45g 2,25kilogam 13 Span 80 0,12g 600g 14 Na EDTA 8mg 40g 15 Acid stearic 0,17g 850g 16 Acid citric 2mg 10g 17 Tinh dầu hoa nhài 1mg 5g 18 Nước tinch khiết 5,5g 27,5kilogam  Tinc dầu hoa nhài: 20ml/10.000 tuyp  Nước 65kg/10.000 tuyp 27. Báo cáo thực tập Trường Cao đẳng Công nghệ & Thương mại Hà Thành Phan Thị Dung – D27K8 Page đôi mươi 7.1.3. Tiêu chuẩn chỉnh  Nguim liệu: STT Tên nguyên liệu Mã số Tiêu chuẩn 1 Tinc hóa học nghệ 01CLGE01 2 Chiết xuất hành tây 01BEG02 3 Vitamin E 01GEG02 4 Allantoin 5 Dầu parafin 01DAG01 BP.. 2007 6 Cetyl alcohol 01CETG02 BPhường 2007 7 Cetyl steryl alcohol 01CETG01 BP 2007 8 Acid stearic 01ACG06 BP 2007 9 Span 80 01SPG02 BPhường 2007 10 Tween 80 01TEG02 BPhường. 2007 11 PG 01PGG01 BPhường 2007 12 Natri ADTA BPhường 2007 13 Nipazol 01NIG01 BP 2007 14 Nipazol 01NIG04 BPhường 2007 15 Acid Citric 01ACG01 BPhường 2007 16 Glycerin mono stearat 17 Tinh dầu hoa lài 18 Nước tinh khiết DĐcả nước IV  Thành phẩm: STT Chỉ tiêu Tiêu chuẩn chỉnh 1 Tính hóa học Kem màu sắc rubi, mịn, mùi thơm dịu, không chảy lỏng sinh sống 37°C, bám dính da lúc thoa. 2 Độ đồng bộ Phải đạt nguyên lý theo DĐcả nước IV, phụ lục 1.12. Thuốc mỡ bụng 3 Khối hận lượng 9 – 11g 4 Định tính Phải diễn tả phxay thử định tính của Nghệ, Vitamin E, Hành tây, Allsntoin. 28. Báo cáo thực tập Trường Cao đẳng Công nghệ & Thương mại thủ đô hà nội Phan Thị Dung – D27K8 Page 21 7.1.4. Thiết bị, dụng cụ: STT Tên đồ đạc sản phẩm Mã tiên phong hàng đầu Cân điện tử (600g) TM-019 2 Cân điện tử (12kg) TM-020 3 Cân năng lượng điện tử (150kg) TM-022 4 Bếp ga công nghiệp TM-021 5 Máy nhũ hóa TM-001 6 Máy đóng góp tube TM-002 7.1.5. Chuẩn bị:  Thiết bị mức sử dụng, công ty xưởng: - Vệ sinh sản phẩm công nghệ, biện pháp, nhà xưởng. - Nhân viên IPC kiểm tra, ghi vào phiếu dọn quang dây chuyền sản xuất.  Lĩnh nguim liệu: - Tổ trưởng pha chế soát sổ nhấn nguyên vật liệu, tube trống rỗng theo phiếu xuất kho.  Cân với sẵn sàng nguyên liệu: - Quản đốc căn cứ phương pháp cội, phiếu kiểm định, tính toán thù cách làm cho 1 mẻ trộn cùng viết vào sổ pha trộn và phiếu cân nặng. Kĩ thuật viên soát sổ phương pháp pha trộn, ký vào mục đã kiểm tra. - Cân nguyên liệu theo trình từ với công cụ trong phiếu cân nặng. Biệt trữ nguyên liệu theo mẻ trộn.  Xử lý tube rỗng: - Nhân viên sản xuất tiến hành dọn dẹp và sắp xếp tube rỗng. - Dùng khăn uống độ ẩm vệ sinh không bẩn bên phía ngoài. - Dùng gạc không nhả gai, thấm ẩm quấn bằng đũa chất liệu thủy tinh vệ sinh phía bên trong. Sau đó lau lại bởi gạc thnóng cồn. Để thô. - Nhân viên IPC đạt độ sạch mới chuyển vào cấp dưỡng. 7.1.6. Pha chế Pha chế theo 2 pha: 1. Điều chế pha dầu:  Cho theo lần lượt lượng: Cetyl alcohol, cetyl steryl alcohol, acid stearic, dầu parafin, span 80, glycerin mono stearat vào nồi inox 60 lít với đun phương pháp thủy. Thường xuyên đánh giá nhiệt độ của phần pha dầu không th??